电力公司沪东供电分公司定额专职行为规范考评表.docx

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电力公司沪东供电分公司定额专职行为规范考评表
上海市电力公司沪东供电分公司
定额专职行为规范考评表
2004年12月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：居谓俊 部门：计划经营部 岗位：定额专职
考核人姓名： 凌震亚 部门：计经 岗位：计经主管
考核期限：从 2004 年月 至 2004 年12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量40%
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%；
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%；
正常情况下按时保质完成以下工作：
- 根据定额管理工作计划，按时完成每月定额报表；
- 根据定额管理的月度计划，按时完成定额班组定额考核工作；
-做好月报报上级公司；协调好重大工程进度。
在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的30 %- 40 %，
协助办公室做好立功竞赛资料管理工作。
在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容 40 % 以上，
在协助办公室做好立功竞赛资料管理基础上，再做好竞赛规划、季度汇报材料，半年度汇报，年度工作总结。
完成工作
及时性20%
不能在规定的时限内完成定额报表/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序
在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
在3分基础上，重大工程合理工期的要求按时并能提前完成。符合重大办要求。
在4分基础上，按时完成立功竞赛季度、半年度、年度汇报材料的编写。并得到市区公司领导的表扬。
工作效果
有效性10%
存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失
存在1项工作质量差错，没造成不良后果
达到工程项目设计要求,概算严控
在3分 基础上，所有重大工程按节点要求完成，100％完成优良工程
在4分基础上， 其中一项工程项目受到有关部门表扬，1项重点工程被评为精品工程。
工作态度10%
工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作
不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延
敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求
在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，受到上级领导表扬
在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号
工作中
协调配合20%
主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。