工资方案.docx

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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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为了适应市场经济的要求，根据《兰花集团股份公司岗位绩效工资实施方案》的办法精神，为了实现公司薪酬管理工作的规范化、制度化、科学化；为了加强企业的内部管理，杜绝无章可循和有章不循的混乱现象；强化收入分配的激励职能，调动员工的积极性和创造性，有效的开发利用公司的人力资源；结合我公司的实际情况，制定本方案。
第一章 总 则
第一条 在严格遵守国家有关法律、法规的前提下，以对公司和员工都有利的方式执行本方案。
第二条 在总公司方案原则指导下，结合我公司的实际情况，建立现代企业收入分配制度。
（一）坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的原则。突出岗位责任、岗位贡献，使收入分配与员工的工作责任和工作业绩相匹配。
（二）坚持收入分配与劳动力市场价位接轨的原则。体现“效率优先、兼顾公平”，工资福利分配要向管理岗位、专业技术岗位倾斜，建立起科学的人才激励机制，稳定核心骨干队伍。控制一般用工成本，贯彻当地最低工资制度。
（三）坚持配套改革、循序渐进的原则。薪酬制度改革应与公司现代化企业制度建设的进程相一致，以公司的机构改革、定编定员、岗位评价为前提；以竞争用人机制、绩效考核制度的建立相配套。
（四）坚持规范和简便运行的原则。在充分体现科学合理分配和符合有关政策法规规定的前提下，尽可能地做到使工资制度更简单易行。
第二章 工资的构成
第三条 公司全体员工实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资包括：基本工资、绩效工资、其他工资（加班工资、技术职务/学历工资、工龄工资、奖励晋级工资、特别津贴、年终一次性奖金）。
第四条 基本工资、绩效工资、其他工资总额占本年度工资总额的比重分别是40%、40%、20%。
第五条 员工的工资构成。员工的工资总额=员工的基本工资+员工的绩效工资+员工的技术职务/（学历）工资+员工工龄工资。
其中：
1、基本工资=基本工资的单位薪点工资×员工的基本工资薪点数
基本工资的单位薪点工资=基本工资总额/基本工资薪点总和
员工的基本工资薪点数根据表一以及岗位的测评结果确定。
2、绩效工资=绩效工资的单位薪点工资×员工的绩效工资薪点数×考核系数
绩效工资的单位薪点工资=绩效工资总额/绩效工资薪点数总和
绩效工资薪点数根据表二以及岗位的测评结果确定。
3、员工的技术职务（学历）工资=（员工的基本工资+员工的绩效工资）×员工相应的技术职务/（学历）系数
员工相应的技术职务/（学历）系数见表三
表1：岗位基本工资薪点数
第一档
第二档
第三档
第四档
第五档
第六档
第八级






第七级






第六级






第五级






第四级




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