人才储备计划.doc

xxx年人才储备计划
年初，根据公司战略发展需要，公司领导班子决定启动系统集成资质2级的申报工作，并计划于年取得系统集成资质2级证书。
公司目前的人才状况离系统集成2级资质的要求还有很大的差距，系统集成资质2级的人才要求和公司目前人才状况的对比如下表所示：
序号
系统集成资质2级的要求
公司目前状况〔截至年〕
1
从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于100人
从事软件开发与系统集成相关工作的人员不到20人
2
大学本科以上学历人员所占比例不低于80%
大学本科以上学历人员所占比例低于80%
3
具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于15名
目前没有
4
具有计算机信息系统集成高级项目经理人数不少于3名
目前没有
因此，为了成功申报该项资质，需要在未来5年内人才规模逐步增加至100人左右，加强人才的执业资格认证工作，提高人才的专业化水平和职业化素养。这就要求公司一方面必须要加强人才储备，另一方面要对人才进行培养，从而满足系统集成资质2级的申报要求。
根据公司经营管理和战略发展的需要，现制定战略储备计划如下：
岗位类别
初级
高级
备注
企业管理
副总经理〔1人〕
项目管理
项目经理〔15人〕
高级项目经理〔3人〕
财务管理
财务经理〔1人〕
高级财务管理〔1人〕
后勤管理
后勤管理〔1人〕
需求分析
需求分析师〔4人〕
高级需求分析师〔2人〕
系统设计
系统设计师〔8人〕
系统架构设计师〔2人〕
软件开发
开发工程师〔25人〕
高级开发工程师〔10人〕
软件测试
测试工程师〔5人〕
高级测试工程师〔2人〕
人才培养计划如下：
课程内容
参加人员人数
预计安排时间
培训方式
备注
Introduction to CMMI
3
年二季度
外训
采用二级评估。评价方式：获得相应培训证书
GIS基础理论知识
6
年二季度
内训
采用一级评估
CMMI体系文件宣贯
11
年三季度
内训
采用一级评估
地理信息系统使用规范
6
年四季度
内训
采用一级评估
需求工程
4
年四季度
内训
采用二级评估。评价方式：教师评价。
软件架构设计
6
年四季度
内训
采用一级评估
软件开发
42
年四季度
内训
采