创业计划书必须要有几年的规划.docx

篇一：创业计划书面对的几个问题
创业计划书面对的几个问题
创业计划必须明白投资商最关心的是投资项目 /未来企业的盈利潜
力，以及未来利润分配方式，
产成品或服务是否存在有效需求，通过计划书阐述投资项目 /未来
企业的目标行业的性质、潜
在优势，发展前景、实施战略、预期效果等方面，以及整个企业 的情况进行全面深入系统的
分析，才能使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认
可。为了确保融资和计划项
目的成功。成功的创业计划书，必须明确以下几个问题
市场分析
投资项目/未来企业的行业性质？其产成品或服务是否存在有效需
求？如何向投资商证明市
场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续
时间是否足够长？产品或服
务的优势是什么？吸引消费者的亮点是什么？产品或服务的核心
价值是什么？是否符合人们
的消费需求和消费****惯？市场的需求量估计及发展趋势和规模？
预期市场领域及可能占有的
份额？进一步的市场开发战略以及业务拓展方向和领域？这些都
需要将市场调查分析报告及
调查程序说明展示给投资商。
竞争策略
目前及潜在的竞争对手处于什么状态？创业竞争主要体现在什么
方面？竞争对手是谁？他们
的优势和劣势？如何发挥优势弥补劣势？是否具有阻止其他竞争
对手进入的壁垒的技术优势？
如何保护你的优势，具备申请专利或知识产权的条件吗？有后备
替代的创业方案吗？
计划实施策略
创业计划实施方案？经营战略选择？是否寻求战略联盟以及合作
方式？计划进程时间表。展
销促销及市场调查方式？产品服务定价战略？销售渠道的开拓和
使用？品牌形象塑造措施？
降低成本、提高市场占有率的措施？销售价格定价战略等等。为
了向投资方证明新注入的投
资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织
及管理团队计划展示给投资
商。
财务分析
如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项
目所在行业的现状和发展趋
势进行判断，所以需要将资金需求计划及来源、财务规划以及实
施期间按月或按年的资产负
债表、现金流量表和损益表等财务数据来源及分析方法清晰地展
示给投资商。
风险分析
由于在经营期间会出现诸多未能预见因素，不可避免面临政策风
险、竞争风险、市场风险、
经营风险、技术风险等诸多风险因素，需要认真研究制定出应对
措施，最大程度规避、应对、
消解这些风险因素的不良影响！
对于初创业者还需要对自主投资经营、寻求风险投资，寻求就业
分配三者根据自身条件分别
作出可行性、利弊、风险对比分析后出抉择篇二： 2015创业计划
书样本
2015创业计划书样本
第1篇：创业计划书
创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基
金来源、资金总额的分配比
例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动
机、股东名册、预定员工人
数、具体内容一般包括以下十一个方面：
（一）封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生
最初的好感，形成良好的第
—印象。
计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短
的时间内评审计划并作出判
断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企
业获取成功的市场因素。
企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而
是对你的公司作出介绍，因
而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以
及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样?
价格趋向如何？
（5） 经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业 的？
（6） 是什么因素决定着它的发展？
（7） 竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8） 进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回
报率有多少？
（五） 产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品
介绍；产品的市场竞争力；
产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的
市场前景预测；产品的品牌
和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业