监理工作内容.docx

第四节监理工作内容
一、各阶段监理工作内容
各阶段的监理工作内容根据工程规模、难度不同，监理工作内容可适当增减，主要内 容归纳如下：
（一） 工程项目立项阶段
投资项目的决策咨询。
项目可行性研究。
技术经济论证。
编制工程建设匡算。
组织编制设计任务书。
（二） 设计阶段
结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料。
编写设计要求文件。
协助建设单位组织工程设计方案竞赛，协助建设单位选择好勘测设计单位。
拟订和商谈设计委托合同内容。
向设计单位提供设计所需基础资料。
配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的优化。
配合设计进度、组织设计与有关部门，如消防、环保、土地、人防、防汛、园林， 以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作。
作好各设计单位之间的协调工作。
参与主要设备、材料的选型。
审核工程估算、概算。
11审核主要设备、材料清单。
也审核工程项目设计图纸。
（三） 施工招标阶段
拟订工程项目施工招标方案并征得建设单位同意。
准备工程项目施工招标条件。
办理施工招标申请。
编写施工招标文件。
标底经建设单位认可后，报送所在地方建设主管部门审核。
协助建设单位进行工程项目施工招标工作。
组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题。
协助建设单位开标、评标及决标。
协助建设单位与中标单位商签承包合同。
（四） 施工阶段
施工阶段质量控制，。
施工阶段进度控制。
施工阶段造价控制。
合同管理。
信息管理。
安全生产和文明施工监理。
组织协调。
委托的其他工作。
（五） 保修阶段（当执行FIDIC条款时，要完成缺陷责任期工作，以下同）
缺陷责任期工作计划。
检查验收剩余工程。
签发工程缺陷责任期终止证书和最终支付证书。
二、施工监理工作内容
（一）施工准备阶段监理工作的主要内容
组建项目监理机构，向建设单位报送委派的总监理工程师以及监理机构名单。由总 监理工程师做好监理人员分工，确定其岗位职责。
通过现场调查及熟悉图纸，掌握施工现场的自然条件。
熟悉施工图纸，参加会审，认真填写图纸会审记录，了解本工程的特点，以及建设 单位对工程质量的要求。将施工图纸中的问题以书面的形式，由建设单位转交给设计单位。 必要时，针对有些问题提出建议。对于涉及工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原 则提出建议，并向建设单位提出书面报告。如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长 工期，要事先取得建设单位的同意。
熟悉合同文件，重点做好有关内容与条款的分析与研究。
工程开工前，针对本工程特点及内容，按期编制、修改完成工程项目监理规划，经 公司总工程师审定签字后，报送建设单位，在监理服务过程中全面落实执行，并视情况变 化做必要的调整。本工程技术复杂、专业性强，要编制有针对性的、操作性强的监理实施 细则和旁站监理方案，确定质量管理点。
工程开工前，确定适用于本工程的施工规范及验收评定标准，列出目录清单。
参与设计交底，了解建设单位对本工程的要求，以及设计人对本工程的要求，并认 真在监理日志和日记中记录。
准备并参加建设单位主持召开的第一次工地会议，确定监理例会的频次、时间及参 加人员等事宜，并认真做好会议记录，负责编印会议纪要，按时分发有关各方。
以分项