花店项目策划书.ppt

片片花瓣·丝丝真情
春暖花开
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第组组员
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目录
市场分析
风险预测
项目计划
成本预算
项目介绍
一、
二、
三、
四、
五、
六、
市场营销
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前言
鲜花装点了世界，让我们的生活环境更加多姿多彩。
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项目介绍
：春暖花开
：株洲市芦淞区建设中路
：全年营业，每天6:00am—10:pm（特殊情况例外）
：鲜花、干花、精油、香包另外 还有相关的花车装饰，捧花以及插花艺术及仿真花等
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市场环境分析
随着我国国民经济的快速发展，我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。而且参加9花卉9昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言，21世纪的花卉大国将在亚洲出现，而且主要是中国的发展必将推动鲜花业的发展。
40%
60%
花卉市场背景及现状（以云南为例）
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花卉市场的发展前景
消费需求：
随着我国人们生活水平的提高，人们更注重生活水平的质量。
政策：
国家政策的支持，政府的大力扶持。
经营项目：
营项目日益丰富,传统项目与新兴项目并存。
经济发展：
1、婚庆行业的突起，婚礼花艺成为重要环节。
2、一些企业的重大庆典，商务活动，酒店大堂的装饰也离不开花艺的装饰。
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SWOT 分析
优势
劣势
机会
威胁
1、鲜花成本低，净利润高
2、经营业务种类齐全
3、我们具有专业人员，起步初期
劳动力成本低
4、服务质量高
1、鲜花容易枯萎
2、鲜花的价格有较强的季节性。
3、花店刚入市，知名度不高
4、缺乏业务拓展技能
1、当地经济发达，消费能力较强
2、客流量大，顾客需求品种多样
3、交通便利
4、市场潜力大
5、大学生创业有国家政策的支持
1、竞争压力仍然存在
2、顾客要求越来越高，难以满足其个性需求。
3、鲜花供给需求季节性强，并且鲜花难以保存
4、环境破坏日益严重，气候条件恶化。
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项目计划
远期计划
近期计划
在两年之内，扩大花店的规模。招揽爱花养花的人才，成立卖花合作社，增加花店的数量，扩大花店的响应力度，打造自己花店的专属品牌，树立良好的企业形象，实现现代化的企业管理模式。
四年之内，在全国各地建立自己花店品牌的连锁分店。对于小型的花店，实行企业兼并，这样能带动花店企业更好的发展。引进资金，研制出能够延长花的枯萎期的药水，这样能使花不易枯萎，从而降低成本，提高利益。
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成本预算
1、店型情况
选址
株洲市芦淞区建设中路（考虑租金，地段，交通）
租约期限
两年
面积
30平方米
租金

经营人数
二人（一个店长，一个采购员/销售员）
经营范围
店面及外出作业
经营时间
早上六点至晚上十点
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成本预算
2、启动资金配置（投资预算按一年的时间计算）
项目
租金
装修
产品采购
人员工资
水电费
收银台
宣传费用
其他费用
合计
资金


1万元

2000 元
800
元
300
元
8000元

，，平均包装费5角，，每天平均销售额60支，赢利210元，月赢利6300元 固:正常运营大约3个月后可以赚钱。
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