2009年某管理公司春季招聘计划.doc

根据公司的战略规划要求,按照公司岗位需求情况,在总经理的批示下,人力资源管理中心按照计划组织09年管理公司春季大型招聘会,招聘计划如下:
一、招聘目标
1、宣传企业的形象,让公司的品牌形象深入人心,起到良好的广告效应;
2、招聘需求(详见招聘简章)。
二、招聘宣传工作
为了吸引更多的优秀人才,广大招聘宣传面,做好公司的宣传、形象推广工作,前期的宣传工作如下:
1、省级报刊于2009年3月4或5日发布一期招聘信息;
2、现行合作的人才网提前两周进行网上招聘和宣传。
三、招聘方案
新员工到岗的时间预计为2009年3月16日左右
(一)现场招聘会场布置(时间:2009年3月5日)
按照招聘岗位分布面试区域,做好:
路引指示牌1块(进铁门口)
横幅一副(上台阶处)
面试分区牌7块
招聘流程告示牌
电视宣传台
填表区宣传资料准备
车站接站(车站分东西向各2人,举招聘牌,着工装)
进门口(站4人,举招聘牌,着工装)
(二)现场招聘及初试
1、招聘时间:
2009年3月7日上午8:30—16:00,3月8日上午8:30—16:00
2、招聘地点:
3、面试官:由需要招聘部门确定一名经理以上级别人员报人力资源部,统一由人力资源部组织参加当天的招聘会,面试应聘者,并确定复试名单。
4、应聘流程:
第一步
应聘者在指定区域填写表格
第二步
由引导员带领到指定区域面试
第三步
面试
第四部
面试完毕电话通知复试
责任编辑:张米香
5、初试流程
第一步
简历筛选
由引导员根据简历,挑选出比较适合的人选,带至面试官处面试;对于挑选出来不适合该岗位的应聘者,可以建议面试其它岗位,如没有意向,则可以告之以后如有合适的岗位可以继续来应聘,今天的面试已结束
第二步
提问
由部门确定的面试官进行,面试官可以根据人力资源部提供的问题进行提问,也可以根据应聘者的简历进行提问,做好记录。
第三步
面试结束
告诉应聘者今天的面试到此结束,面试通过者下周星期一会电话通知复试时间
第四步
初步意见
面试官根据面试结果,写下面试意见
第五部
资料归总
所有