全国(MBA)联考管理模拟预测题：简答题精选.doc

全国(MBA)联考管理模拟预测题：简答题精选.doc2 0 0 4全国(MBA)联考管理模拟预测题：简答题精选
管理的理念和方法对管理的过程和管理的结果有很大影响，请问环境是如何影响管理的理 念和方法的？
答：环境的变化影响管理的理念和方法产生和调整，
管理理念和方法要和环境相适应。
环境影响管理者和管理对象的思想，形成相应的管理理念和方法。
环境是机遇和挑战并存，审时度势因势利导灵活应变对成功的管理至为重要。
环境分析是如何影响企业战略决策的
答：环境分析是企业战略决策的第一步，
分析正确与否影响企业战略目标的正确选择，影响目标能否顺利实现，
需要采用科学的分析手段，如采用SWOT分析方法及一些定量定性相结合的分析工具。
管理思想经历了不同的四个主要发展阶段，有人认为前三个阶段管理思想已经过对 了，现在主要学****当今最先进的管理思想就可以了，对此你有何看法。
答：管理思想的发展是有社会根源的，它是和生产力生产关系发展相一致的。
管理思想没有正确与否，只有是否适应。
目前生产力发展水平并不均匀，生产关系也并不单一，多种管理思想并存并得以运用是 现实的选择。
概念技能在组织实施变革的过程的作用是如何发挥的
答：分析环境与组织状态的矛盾所在。
预测组织变革的方向和实施办法，
权衡不同方案的准备，
组织变革过程中风险防范，
落实组织变革过程的具体措施并及时反馈、调整。
在竞争的社会中，企业创新能力构成了企业的核心竞争力。请问创新和传统的四大管 理职能有什么关系。
答：创新就是使组织的各项工作不断革新改进。
创新和计划、组织、领导、控制四大管理职能并不矛盾，创新可以渗透到四大职能之中， 如计划创新、组织创新、领导创新、控制创新。
创新和四大职能都是为了组织生存，组织和环境相适应。
创新侧重变革，四大职能侧重于守成，两者之间的平衡是有效管理必须注意的。
产品的寿命周期在经营业务组合分析方法中有什么作用
答：产品寿命周期分为投入期、成长期、成熟期、衰退期，是对一个产品的市场寿命分 析，
经营业务组合分析方法是对多个产品在一个企业内的地位分析，
产品的寿命状态对经营业务分析有帮助，
有利于企业实现战略调整和永继经营。
组织文化对决策者决策是如何影响的
答：①影响决策者的思想和行为
影响组织成员对决策的理解和分析
组织文化是构成组织内部环境的主要因素，有积极和消极影响决策两方面
组织文化也应和决策需要相互适应调整
为什么要有效地把握组织中吩工啲度
答：分工有利于生产力水平的提高，
过度分工导致本位主义，协调工作增加，工作单调乏味，影响员工心理和综