Xxx公司5S管理观念导入培训课程——现代企业管理与5S.doc

Xxx公司5S管理观念导入培训课程——现代企业管理与5S
主讲:xxx xxxx培训公司
现代企业管理与5S
Xxx公司 5S管理观念导入培训课程
学****的目的
改变观念观念改变意志意志改变行动行动改变****惯****惯即以修身为中心
客运公司的核心业务是?品牌?
服务
安全、文明、优质、快捷
大力推行“5S”管理将会与无锡客运有限公司2007年度工作计划做到有机的融合
降本节支年—浪费减少、降低成本、增加利润!!
开拓创新年—提升企业形象、提升员工归属感!!
规范管理年—安全保障、效率提升!!
5S管理是????
高效管理的利器、服务提升的法宝!
课程主要内容
“5S”基本思路、意义
“5S”与各管理系统的关系
“5S”的含义、要点
“5S”活动程序
开场白
源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。
5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端,而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低生产成本,提升士气,提高员工综合素养和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。
为什么要实施5S
堆放着长期不用的东西,占用着大量空间。
办公室、公共区域环境卫生脏乱差。
水道阀门跑、冒、滴、漏。
设备内外布满灰尘、失去本色。
通道经常被占用,人、车无法通过。
急等要用的东西,总是很难找到。
现场管理目视不明显
等…………
“5S管理”的思路
“5S管理”的思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的****惯,从而达到提高整体工作质量的目的。
中国名言:修身、齐家、治国、平天下
勤能补拙、防微杜渐
“5S管理”的意义
5S管理是企业精细化管理的法则。它为企业现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范,不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序,更能不断提高工作质量和效率,更重要的是,还加强了公司内部的沟通,令员工树立积极态度,具有自律精神,从而使业务蒸蒸日上,提升企业形象和竞争力!
5S与各管理系统的关系
1、5S与环境管理的关系
2、5S与降本节支的关系
3、5S与ISO9000之间的关系
5S与各管理系统的关系
1、环境管理——整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学****对象。
2、降本节支——通过实施5S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低成本、节约不必要的支出。
3、ISO9000的辅助——是建立高质量的企业质量保证体系的切入点,它从环境管理入手培养每个员工良好的****惯开始,形成实施其他质量保证措施的企业文化,是一项基础管理。可作为实施ISO9000的先导方法,可对体系的实施起到较好的促进作用。
结论:5S是ISO9000的基础,也是提高企业的各项管理
水平的手段。
5S含义—什么是“5S”?
什么是“5S”?
日语英语意思
Seiri Structurise 整理
Seiton Systematise 整顿
Seiso Sanitise 清扫
Seiketsu Standardise 清洁
Shitsuke Self-discipline 教养
5S含义—整理
整理—将工作场所的任何物品进行“要”与“不要”的区分,将不要的东西清除掉,保证工作场所只放置需要物品。
—需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。
—现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整理的目的:
a3>.物品整列

5S的要点—整理
区分不要品、不急品和必要品3种使用状态
不要品要当机立断处理掉
决定丢弃场所,注意废弃物分类放置
整理要有决心,这是5S的第一步
5S含义—整顿
整顿—把需要的物品加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态。 a. 定位之后,要明确标示。 b. 用完之后,要物归原位。
整顿的目的: 。 。 。
5S的要点—整顿
经常处于整齐的状态,一目了然
必要的东西要做到“容易识别、容易取放、立即可用”
规定“标识的方法,保管方法及保管前的处理方法”
必要的东西也要限量
整顿是提升效率的基础
5S含义—清扫
清扫—经常打扫,保持干净的环境。
a. 勤于清扫设备。 b. 勤于维护工作场所。
清扫的目的: 、墙角、垃圾堆不可忽视。
b、重视且不放过任何小