班组长培训总结心得-班组长培训心得总结.doc

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班组长培训总结心得:班组长培训心得总结
培训总结 我和公司的其余9位同事非常珍惜此次公司给予的这次班组长培训机会，认真听课，勤于思考，通过此次培训使我得到了很大的提升，收获颇多。
这次公司花大价钱给予我们这次学****的班组长培训机会，我们从内心深处非常感谢；
这次给我们培训的老师是方均老师，他是基层管理实战方面的专家，讲课深入浅出，利用打比方，举例子等手法给我留下非常深刻的印象；
不愧为专家的称号。
通过这次班组长培训我感觉我在以下几方面有了很大的收获：
1、从公司正常发展角度来说，班组好比是汽车的轮子，是执行层的，高速行驶的汽车出事故造成车毁人亡的，是车轮；
班组好比是汽车的轮胎，是最容易导致重大问题出现的；
班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者；
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因此班组管理必须引起充分的重视，丝毫不可马虎大意。
2、作为一名班组长，必须能与自己的班组职工相处得很融洽，也必须得到班组职工支持和帮助，班组的各方面工作才能够顺利的开展。
3、让上司作选择题，自己作思考题。这一点我认为是最重要的，也是领导最喜欢的方式。对于一个领导来说，他每天要面对许多的问题，他根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名杰出的班组长，我们就要把班组中遇到