店长美容绩效考核表.doc

店长美容绩效考核表.doc店长美容绩效考核表
店长美容绩效考核表
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店长美容绩效考核表
店长考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名 岗位
序 权
考核项目 指标要求
号 重
任
务
绩
效
完成每月业绩任
1 流水业绩
30% 务（按上年度指
标）万

得分
评分等级
自 上 结
评 级 果
达成业绩目标 30
分
达成 90%以上 20
分
达成 80%以上 10
分
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不足 80%为 0 分
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达成业绩目标 20
完成每月业绩任
分
2 耗卡量
20% 务（按上年度指
达成 90%以上 10
标）万
分
不足 90%为 0 分
全部召开 10 分
组织召开月会、周
一月内少 3次 8分
会议组织召
3
10% 会、顾问会、晨会
一月少 10 次以内
开
（1+4+4+25=34）
2 分
不足 24次为 0分
达到目标值 20
分
达成 90% 10 分
4 会员到店率 20% 每月 人次
达成80% 5分
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低于80% 0分
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每月培训不低于
达到目标值 10 分
5 人才培养 10% 5 小时，培养美容
否则 0分
师 1 名
达到目标值 10 分
6 店务管理 10% 按店面要求执行
否则 0分
加权合计
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行 序

行为指

权

考核评

自 上 结
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指标说明
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为 号

标

重

分 评 级 果
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考
1 级：工作时不做工作无关