如何把招聘做到精细化统一标准化.doc

我已经做了两年多招聘工作，每天大某些时间就是发布职位、搜简历、筛简历、电话邀约，周而复始，很枯燥，没有一点新意。公司诸多人都抱着过一天算一天心态，涉及我领导，也很少对招聘工作提规定，给建议。
　　我始终挺喜欢做招聘，由于接触人多，可以锻炼自己诸多方面能力，但愿自己能成为招聘领域专家，但是当前经常会感觉很迷茫，不懂得该往哪里突破。
　　请问人们，如何才干在招聘工作中找到乐趣？如何才干把招聘做精细、做专业？
两个问题，分别简析如下：
找乐趣
如果直接在招聘中找乐趣，也许无法想到好点子，思维不容易打开，可以旁敲侧击、引导一下。举例来说，家里、单位、食堂三点一线工作，时间长了，是不是没有乐趣？容易产生职业倦怠？如果偶有乐趣，是不是就不容易倦怠，或者说倦怠产生时间会延长些，那么，乐趣从哪里来？如果自己可以接触新工作、领导恰当必定自己、同事少点磨擦、福利待遇偶有提高等等，这是不是就会让自己产生对工作乐趣。
再例如，教师照本宣科给咱们做填鸭式上课，教师语调语调始终是那个节奏，学生是不是很容易打瞌睡，但是，那些偶尔给学生讲点故事、声音抑扬顿挫、偶尔唱点歌、经常与学生互动，这样教学是不是就容易产生乐趣；再如，夫妻或家庭生活，如果父母子女之间辈份分得十分清晰，做事严肃，难免会产生隔阂，如果父母对子女平等些、说笑多些，抽时间多陪陪，或者出去旅游，夫妻之间开点玩笑来些幽默，是不是乐趣自然就多了。
回到楼主招聘工作，发布职位、搜简历、筛简历、电话邀约等周而复始，是很枯燥，这是招聘基本工作，每天都要做，加之楼主领导和身边同事也是“做一天算一天”态度，对楼主心理和影响可想而知，然而，如果一种人很容易被环境左右，而没有自己主见，若能积极积极些，成为工作主导者，才干更有前程。每天虽然重复着这些工作，结识新应聘者，不论与否帅哥美女，每个人背后一定均有她或她人脉，如果可以与她们多数成为朋友，说不定哪天都会互相帮撑；此外，与应聘者交谈或面试中，一定可以学****到新知识和经验教训，对自己职业成长一定是有协助；同步，对自己表达、思维能力均有很大锻炼和提高；还可以从方面积累经验，此后创业，办人力公司什么。详细分析还可以参加上周五我打卡分享“考核较难，招聘有钱”。不断从这些方面寻找动力，其乐趣自然就容易找到。
精细与专业
楼主想把招聘工作做精细和专业，这种精神和奋斗目的较好，想到还需做到，为此，后来思路供参照：
1、量化目的。招聘工作，什么叫精细？什么叫专业？这时，可以运用绩效考核思维来进行量化。
精细招聘可以这样：各岗位显性与隐性用人需求与条件均能把握、
各岗位人才资料库中至少有够用一种季度左右面试对象、招聘简章内容做到与实际招聘变化同步（涉及用语、标点符号、字体等精确无误）、面试组织中应聘者与面试官做到准时到场、招聘与面试指引路线清晰、OFFER内容无漏掉、各方无异议时方才录取、录取人员与所有应聘人员资料准时间顺序和部门进行归档备查、性格/理论/实操等测试需各有20套以上题海备选等，不一一列举，总之，招聘涉及各种表单、文案、流程、筹划、规定等应当是固化，而不是暂时决定或拍脑袋。
专业招聘可以这样：岗位规定和条件最后由楼主决定并且可以说服用人部门和领导们、使用表单/制度/办法