中国式绩效考核－标准12H-讲义-总裁班.ppt

寄语
寄语
“你可以不必踏遍每一条河流,但你却
不可以没有见过大海”
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
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李泽尧
中国式绩效考核
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一套适合中国企业的绩效考核模式
一种针对非人力资源经理的绩效考核方法
一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍
一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识
中国式绩效考核
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著作及成果——已经出版:
《中国式绩效考核》广东人民出版社
PMTP 丛书《执行力》《领导力》《商战力》广东经济出版社
《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社
《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社
《有效管理十八项技能》广东经济出版社
《跟单员工作手册》广东经济出版社
《跟单员培训金典》广东经济出版社
《中国人生存谋略》四川人民出版社
《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社
《意识心理学》西南交通大学教材
《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济
来者何人?——李泽尧
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来者何人?——李泽尧
清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问
原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问
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内容提要
第1单元尖刀理论
第2单元中国企业绩效考核之困
第3单元中国式绩效考核基本定位
第4单元中国式绩效考核基本思想
第5单元中国式绩效考核基本做法
第6单元中国式绩效考核基本原理
第7单元中国式绩效考核简化模型
第8单元基于目标的绩效考核
第9单元有效目标分解
第10单元绩效考核常见推行障碍突破
第11单元问题讨论与实战辅导
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第1单元、尖刀理论
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对一把尖刀而言
刀尖部分是关键
飞镖的杀伤力
全靠四个刀尖
执行力与“尖刀”概念——“尖刀”、“刀尖”的概念
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主体
关键指标
可能的干扰因素
国家
发展是硬道理
姓社姓资的问题与讨论
个人
能力是硬道理
学历、文凭、关系、地位
企业
效益是硬道理
人性化、企业文化、团队精神
员工
绩效是硬道理
资历、忠诚、工作态度
决策者
优选目标
影响选择的个人偏爱、嗜好
管理者
达成目标
人性化管理、大众逻辑、关怀
什么是“尖刀”、“刀尖”:目标的干扰因素
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泽尧名言:
不要问管理是什么,而要问管理做什么
什么是管理、什么是执行力?
达成目标是硬道理
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