北海粮油工业天津公司招聘管理办法.docx

北海粮油工业（天津）有限公司招聘管理办法
第一章 总则
第一条、根据公司机构、职能、岗位和编制的科学划分，为充分实 现公司人力资源的优化配置，运用科学的方法引入最合适的岗位人选，保 障公司招聘工作规范化、制度化进行，特制定本办法
第 二条、公司招收录用员工的基本原则是：面向社会，公开招聘， 择优录用，同时公司鼓励内部员工推荐人才。并结合被录用员工的表现情 况对成功推荐人才者给予相应表彰奖励。
第 三条、员工招聘录用应按照招聘工作流程操作，并以书面形式记 录各环节的执行情况以备查。
第 四条、人员录用后，由人力资源部统一组织具体办理录用手续， 并签定劳动合同，按规定执行一至三个月的试用期（含岗前培训时间）。
第五条、本办法适用于公司所有正式员工的招聘活动（不含临时 工）。
第二章 招聘职责
第 六条、根据公司战略发展需要及各部门需求，公司人力资源部负 责协助总经理引进公司关键岗位经营、管理人才、特需专业技术人才及相 应后备人才。
第 七条、根据公司总体业务发展规划和人力资源年度需求计划，公 司人力资源部统一负责组织应届毕业生、社会招聘、军转干部等类别人力 资源的招聘分配工作。
第八条、根据公司组织结构和定岗定编情况及发展规划，各部门根 据工作需要提出招聘员工的申请，汇总到人力资源部门审核，报公司领导
批准后，由人力资源部统一组织招聘工作
第九条、各部门重点负责考查应聘人员的专业理论、业务知识和创 新能力等。人力资源部门重点负责对应聘者的证明材料进行核查、对应聘 者的综合素质、性格特征、发展潜力等进行测评，向公司领导和各部门经 理提供专业性参考意见。
第三章 招聘流程
一、人员需求计划报批流程图:
1、年度需求计划
公司近
期战略
规划及
公司人
力资源
发展规
人力资源
部汇总公
司年度人
部门年 度人员 需求计
《部门年度用人计划申请表》由用人部门填写;
总经理审批
用人部 门年度 需求具 体实施
《公司年度人力资源规划》、《年度人员需求计划汇总》由人力资源部填
写；
2、非年度需求计划
部门 编制 计戈I」 各徽 员变
表格
部门提交岗位说
人力资源部
总经理审
内部协调
实 施 招 聘
《人员需求申请表》由用人部门填写;
《应聘人员资料登记表》由应聘人员填写；
《面试记录存档表》由用人部门和人力资源部填写;
《感谢信》由人力资源部填写；
第四章 人员的录用实****程序
《员工资料登记表》由录用员工填写；
《员工试用期表现评估表》由用人部门和人力资源部填写;
第五章 招聘费用
全年的招聘预算在年度招聘计划制定时，由人力资源部根据本年度的 招聘计划和公司每年的人员变动状况确定。预算与年度招聘计划同时报总 经理审批。对于总经理审批额度内的招聘费用，由人力资源部提请报销， 财务部对其进行审核和报销；对于超额的招聘费用需由人力资源部报请总 经理进行审批，批准后由财务部负责审核、报销。
第六章 附则
第十条 本制度由人力资源部起草和修订，薪酬考核委员会审核， 经总经理审批后发布。
第 十一条 本制度自发布之日起施行。
第 十二条 本制度由人力资源部负责解释。
第七章 附表
《部门年度用人计划申请表》
《年度人员需