给管理者的21条建议.doc

1 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 给管理者的 21 条建议给管理者的二十一条建议给管理者的 21 条建议| 2015-05-13 16:16 一、千万不要把自己当成各个部门、各个领域的专家,外行领导内行只能是把事情弄得一团糟,另一个结果是您的自我膨胀; 二、千万不要打着民- 主的旗号搞专制,因为你的员工并不比你傻多少; 三、千万不要无限制地延长员工的劳动时间,那样只会降低他们的劳动效率; 四、千万不要欺负老实巴交的员工,那无异于告诉其他员工不要太老实; 五、千万不要为自己提出了员工回答不出来的问题而自鸣得意,那不证明你的问题高深,只表明你的***威已经使得本单位万马齐喑; 六、千万不要在员工总是不按你设想的方法工作时生气,那不是因为他们缺乏执行力,而是因为他们从实践中得来的方法往往比你拍脑门想出来的东西更有效; 七、千万不要刻意曲解外来专家、社会名流、上级领导的意图来证明自己,那只会让员工对专家、名流和上级也失去兴趣; 2 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 八、千万不要在你的下属失去利用价值后将他一脚踢开,那会让其他下属都有被利用甚至被玩弄的感觉,因此,一定要读读《千金买马骨》这个故事; 九、千万不要过分干涉员工之间的交往和议论, 更不要培植间谍,这些都在向员工宣告你的不自信; 十、千万不要总是在大会上做超过一个半小时的发言,因为四十分钟后就很少有人真的在听你说话了, 大家都在心里盘算时间; 十一、千万不要无礼地打断员工的话,那样只会让他们不再说话,或者只说你爱听的话; 十二、千万不要事必躬亲、事无巨细,更不要把所有的权力都攥在自己的手心,那样不但做不好事情, 还会累坏了你自己; 十三、千万不要到了有员工跳- 楼的时候才想起关注员工心理健康,更不要打着关心员工心理健康的旗号给员工洗脑,那样只会让跳- 楼的人更多,不跳- 楼的也都跳槽了; 十四、千万不要挑拨员工间的明争暗斗,那样会使你的单位越来越混乱,直到你自己都控制不住; 十五、千万不要向员工表达自己的清廉与正直, 即便你真的清廉正直,你的表白也会把你变成一个伪君子; 3 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 十六、千万不要总是代表国家说话,你一个人代表不了国家,如果你还不是国家元首的话; 十七、千万不要诋毁自己的或自己部门、单位的竞争对手,那样只会让你的下属和客户都觉得你狠下作; 十八、千万不要问自己和大唐哪个更大,如果你只是夜郎国王的话; 十九、千万不要做“大