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团队建设-打造优势团队.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约91页举报非法文档有奖

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第一章:什么是团队这是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。因此，所有的工作团队都是群体，但只有正式群体才能成为工作团队
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第一页，共91页。
为什么目前各公司越来越多的根据团队方式而不是个人方式进行工作设计？一般认为有以下几种原因
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第二页，共91页。
团队的成员希望相互之间的帮助和支持，以团队方式开展工作，促进了成员之间的合作并提高了员工的士气。
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第三页，共91页。
把一些决策权下放给团队，能使组织在作出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对与工作相关的问题常常要比管理者知道得更多，并且离这些问题也更近。因此，相比以个体为基础的工作设计来说，采用团队形式，决策常常更迅速得多。
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第四页，共91页。
由不同背景不同经历的个人组成的群体，看问题的广度要比单一性质的群体更大。同样，由风格各异的个体组成的团队所作出的决策，要比单个个体的决策更有创意。
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第五页，共91页。
团队是一个群体，他们拥有共同的目标，并共同工作，取得高质量的结果
团队
行动
纪律
结果/目标
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第六页，共91页。
第二章:团队发展的四个阶段
形成期
起伏期
平稳期
绩效期
团队
起伏期
平稳期
绩效期
形成期
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第七页，共91页。
形成期
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第八页，共91页。
起伏期
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第九页，共91页。
平稳期
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第十页，共91页。

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