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稳定就业岗位措施 - 副本.doc


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企业稳定就业岗位措施
东莞市社会保障局:
XX公司于2015年9月30日成立,注册资本100万元,主要研发、生产和销售线材和防水接头。由于受到当前经济形势的影响,经营困难、收入下滑。但为了维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,减轻社会负担, 实现不裁员、 不减薪、不减福利待遇,迎难而上,采用了以下几点措施:
一、拓宽销售渠道,扩大销售市场。在现有销量及销售区域的基础上,努力营造更加良好的销售氛围。由于现有的经济环境下,仍为全体员工缴纳社会保险,资金极度紧张。但为开拓外销市场,需进一步扩大宣传力度, 提高知名度, 使公司的销售市场覆盖到国内每个地方。同时利用网络营销,以点带面,完成销售形式的转型升级,从而实现销售收入的增长。
二、加强职工技能培训,节约降耗。按岗位、工种开展“职工技能提升计划”活动。根据国家颁发的相关技术标准,开展培训教育工作,不仅让职工掌握技巧, 更让节约降耗的意识深入人心。针对员工公司制定年度培训方案,包括技能培训方案、主管培训方案、入职培训方案等。各部门需通过丰富培训内容、增加培训课时、增加培训频次等方式对各项培训项目持续进行充实,从而提高员工思想意识及知识技能水平的同时提高出勤比例,增加员工收入
三、外出学****和轮岗工作:2019年公司组织员工到浙江等地学****网络销售平台。征得员工同意后共累计1个月4人外出学****由东莞悦龙电子有限公司对其发放正常工资,保证员工的出勤及收入。轮班工作是人才稳定与培养工作的重要方式,各部门需根据人力资源规划结合实际情况在制作相对不稳定的月分对个别岗位进行轮班调整,保证制作量的同时也能保证人员出勤天数。
四、协商薪酬:尊重职工心理诉求,了解职工真实需要,根据地区综合水平,结合本单位实际情况,通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬,更有效地
吸引、保留和激励员工 ,创造性的开展工作。公司每半年定期组织一次集中调薪,各部门需与相关员工协商薪酬,在遵守劳动法规的前提下,在公司人工成本许可的范围内,提高岗位人员数量 。
我公司严格按照劳动法的相关规定,保证职工的合法权益,积极响应政府号召,在保证正常工作的情况下,不减员,不裁员,不超负荷工作,稳定就业形势。团队建设,加大对职工的关怀能力,提升职工信心,保持职工队伍稳定。让员工在和谐的工作环境中与公司共同成长。
xx公司
2020年3月1日

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  • 上传人慢慢老师
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  • 时间2022-01-14