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文档列表
文档介绍
KPI
KPI说明
周期
考核标准
权重
数据来源
计算方法
考核目的
企业内控制度的调整
软指标
季
100分
25%
本岗位做出的调整方案
经理打分
及时调整公司的内部控制制度
财务分析报告
软指标
季
100分
30%
本岗位提交报告
见附表
报告财务数据的及时提供支持决策
利润中心的操作维护
季
100分
20%
事业部的有效投诉
-5分
–20分
60分
四次及以上0分
保证利润中心的数据准确及时
月底结帐处理
及时性 50%
月底结帐前
季
100分
25%
经理工作记录
耽误一次得0分
保证月底结帐的及时准确完成
准确性50%
未造成重大事故
错一次得80分
错二次得 60分
错三次及以上0分
财务部内控与财务分析KPI组成表
KPI说明
周期
考核标准
权重
数据来源
计算方法
考核目的
企业内控制度的调整
软指标
季
100分
25%
本岗位做出的调整方案
经理打分
及时调整公司的内部控制制度
财务分析报告
软指标
季
100分
30%
本岗位提交报告
见附表
报告财务数据的及时提供支持决策
利润中心的操作维护
季
100分
20%
事业部的有效投诉
-5分
–20分
60分
四次及以上0分
保证利润中心的数据准确及时
月底结帐处理
及时性 50%
月底结帐前
季
100分
25%
经理工作记录
耽误一次得0分
保证月底结帐的及时准确完成
准确性50%
未造成重大事故
错一次得80分
错二次得 60分
错三次及以上0分
财务部内控与财务分析KPI组成表
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