2022建筑施工项目总负责人岗位职责（精选5篇） 建筑施工项目岗位职责.docx

况（薪酬，税务，公司财务现状等）、任何时期的内部管理等机密方面不能对客户及其它第三方泄漏。 23、除非公司工作或业务拓展联系外私人事宜不宜以任何形式联系或骚扰客户方相关联系人进行其它私人性质的恳求事宜。
24、新开项目时依据项目状况在“teambition”上安排各组员的工作，并依据项目进展状况刚好新增或修改，建立安排的电子文档，以便于上级领导刚好审查进度、进展、变更的状况。 25、其行为向项目总决策人负责。 26、完成上级领导交办的其他工作任务。
第3篇：项目总负责人职责
项目总负责人职责
一、主持项目经理部工作，代表公司实施施工项目管理，对进入现场的施工管理人员、施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员的履职管理。
二、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协调单位、，监理工程师及业主等的协调和过程限制，指导解决项目施工过程中出现的问题。
三、主持项目部资金运用管理问题。
四、监督帮助材料选购 及仓库管理等方面的问题。
五、帮助组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
第4篇：建筑施工现场项目部岗位职责
（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家共享沟通）
施工现场项目部岗位职责
一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2022《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员详细岗位名称如下（不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员）：1、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和平安限制等工作的专业人员。2、质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程限制、检查、监督、验收等工作的专业人员。3、平安员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工平安策划、检查、监督等工作的专业人员。4、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。5、材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料安排、选购 、检查、统计、核算等工作的专业人员。6、机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的安排、平安运用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。7、劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理安排、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。8、资料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。 二、公司现场项目部组织机构
本公司目前施工现场项目部岗位配置如下：
三、公司内部岗位职责1、、主要职责概述针对各项目现场实际状况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩方法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。、项目招投标阶段读阅驾驭招标文件内的评标重点。熟识施工图纸，参与施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，协作答辩等其他工作内容。协作内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。参加公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理看法。、施工打算阶段完成施工图纸内审，修定切合实际的“施工组织设计”，复核现场数据做好标识爱护。完成工程开工前资料的报审工作。组织编制《现场临建专项施工方案》确定施工区域环境状况。编制调配、安排表，明确物资进场时间及临建施工。、、平安管理，针对本月安排分项工程的特点（识别风险评价出主要风险因素）。每周组织的平安联合检查，每日进行现场巡查，发觉平安隐患刚好要求进行监督整改。每月对平安员平安资料刚好进行批阅，保证现场平安资料能够符合监管部门专项检查要求。、质量管理，针对本月安排分项工程的特点组织补充修订现场质量管理细则，每月对施工员、质量员等现场施工记录进行签阅。、进度管理，实行四级安排管理（总安排-月安排-周安排-日安排）每日会同项目部管理人员总结当日状况，列出明日待办事宜，在次日逐项跟踪消项。、成本管理，按月核定工程产值、成本产值，涉及到现场变更等导致成本增减的增项工程，执行“先确认后施工”的成本管理程序，刚好向公司呈报《项目周、