建筑施工项目总负责人岗位职责.docx

建筑施工项目总负责人岗位职责
第1篇：施工总负责人岗位职责
施工总负责人岗位职责
1、合理安排施
24、新开项目时根据项目情况在“teambition”上分配各组员的工作，并根据项目进展情况及时新增或修改，建立计划的电子文档，以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的情况。 25、其行为向项目总决策人负责。 26、完成上级领导交办的其他工作任务。
第3篇：项目总负责人职责
项目总负责人职责
一、主持项目经理部工作，代表公司实施施工项目管理，对进入现场的施工管理人员、施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员的履职管理。
二、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协调单位、，监理工程师及业主等的协调和过程控制，指导解决项目施工过程中出现的问题。
三、主持项目部资金使用管理问题。
四、监督协助材料采购及仓库管理等方面的问题。
五、协助组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
第4篇：建筑施工现场项目部岗位职责
（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）
施工现场项目部岗位职责
一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2022《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下（不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员）：1、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。2、质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。3、安全员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。4、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。5、材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。6、机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。7、劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。8、资料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。 二、公司现场项目部组织机构
本公司目前施工现场项目部岗位配置如下：
三、公司内部岗位职责1、、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。、施工准备阶段完成施工图纸内审，修定切合实际的“施工组织设计”，复核现场数据做好标识保护。完成工程开工前资料的报审工作。组织编制《现场临建专项施工方案》确定施工区域环境情况。编制调配、计划表，明确物资进场时间及临建施工。、、安全管理，针对本月计划分项工程的特点（识别风险评价出主要风险因素）。每周组织的安全联合检查，每日进行现场巡查，发现安全隐患及时要求进行监督整改。每月对安全员安全资料及时进行审阅，保证现场安全资料能够符合监管部门专项检查要求。、质量管理，针对本月计划分项工程的特点组织补充修订现场质量管理细则，每月对施工员、质量员等现场施工记录进行签阅。、进度管理，采取四级计划管理（总计划-月计划-周计划-日计划）每日会同项目部管理人员总结当日情况，列出明日待办事宜，在次日逐项跟踪消项。、成本管理，按月核定工程产值、成本产值，涉及到现场变更等导致成本增减的增项工程，执行“先确认后施工”的成本管理程序，及时向公司呈报《项目周、月报》。、参
1 （本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）
加周监理例会，在例会中及时提出问题并追溯答复意见。对项目部管理人员进行绩效考核，逐月将项目部