2022年公司管理规定格式3篇.docx

，(条件：必需是满勤员工，无客户投诉者)。
　　十一、辞职条件：
　　1、员工辞职必需提前一个月提辞呈报告，书写具体理由充分经批准方可离职，离职只发放工资;2、未满一个月离职者只发放工资的60%。
　　十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：
　　1、连续旷工3次/月;2、不听从上级管理，与客户争吵3次/月;3、偷盗本公司财物者。
公司管理规定格式3
　　一、管理宗旨及服务理念










　　抓好常常性的思想政治工作，树立良好的职业道德和优质服务思想，刚好驾驭职工的思想和工作状况，刚好解决职工工作中存在的各种问题。在职工思想中坚固树立起顾客就是上帝，顾客恒久都没有错的服务理念，使汽车队的工作和款待所效益更上一层楼。
　　二、汽车队管理规定
　　(一)日常工作管理。
　　1、全体工作人员应坚固树立用户至上的思想，热忱接待用户，热忱周到的为用户服务，不能推迟或提前出车时间，按要求准时、准点出车，不得在为用户服务时谋取个人私利;
　　2、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应仔细听取看法并主动解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的刚好解决。短暂不能解决的刚好说明状况，沟通思想相互理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车;
　　3、车队以队委会为中心，努力抓好车队管理，抓好平安运输，努力抓好增产节约，努力增创经济效益，要重点抓好全体员工的服务看法，对违章违纪，违反各项规定的问题决不迂就姑息，领导和队委应严于律己，模范遵纪;










　　4、树立平安第一的思想，没有平安就没有效益，车队要刚好组织全体员工仔细学****上级和交警部门的有关文件，并依据车队行车状况抓好刚好性的平安教化，每月的第一个星期一晚上7：30为车队的平安例会学****时间，无正值理由一律不得缺席和迟到;
　　5、驾驶员在正常上班时间，如没有任务，上班时应到车队报到或清洗所驾车辆，扫库房，在保持车辆技术状况良好的状况下，可自行支配时间，并能做到有任务时刚好上岗保持良好的通讯联系，不得以手机信号不好为由而影响正常工作。
　　(二)、车辆管理
　　1、逐车建立健全的车辆技术档案，常常保持车辆装备齐全，性能良好，随时驾驭车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保养，确保行车平安;
　　2、合理运用车辆，严格遵守驾驶操作规程和交通条例，驾驶员要细心爱惜车辆，做好日常保养，保持车容车貌整齐，并实行驾驶员和修理工共同保修车辆的良好****惯，使驾驶员对自己所驾车况心中有数;










　　3、仔细执行保修制度，制定修理安排，车辆的修理原则上只在定点修理厂家修理，如需到其他厂家修理车辆必需经领导批准后方可实施修理，并实行换新配件交旧件的修理制度;
　　4、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、修理、出车补助等费用;
　　5、制定车辆的一百零一公里油耗标准，在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车运用的年限计算，即每增加一年的运用期就多加0。2升的系数，凡经统计未超过标准的年终视状况增加奖金系数，反之则扣减奖金系数，一百零一公里油耗表附后;
　　6、车辆的修理标准，即按公里计算车辆多运用一年每公里即增加0。004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视状况增加年终奖金系数，反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一支配，一切修理发票需经接待运输公司经理签字后方准报销，修理