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李宁集团战略分析
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中国地质大学（北京）
China University of Geosciences, Beijing
企业战略管理
（读书报告）
题 目：李宁集团战略分析
官方网站以及太阳体育的电视转播等各种热火资产中。从2013年开始，李宁公司的产品，包括旗下的WADE，更将会直接在美航球馆进行发售。
李宁公司作为国内体育用品行业的领跑者，在自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。公司创始人李宁先生热心公益，并把这种社会责任感贯彻到企业的管理中，引领企业整体公益价值观，诠释本公司积极投身全球公益事业的视野。同时，李宁公司以实际行动在供应链中积极推广企业社会责任理念，协助供应商推进企业社会责任进程，促进更负责任感的商业社会环境。
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李宁公司意在成为有国际竞争力的体育用品品牌。作为一家体育用品公司，李宁公司以体育激发人们突破的渴望和力量，致力于专业体育用品的创造，努力让运动改变生活，追求更高境界的突破。我们秉持“赢得梦想”、“诚信守诺”、“我们文化”、“卓越绩效”、“消费者导向”与“突破”的公司理念，力求将李宁公司打造成为全球领先的体育用品公司。
二、李宁集团环境分析
“环境分析”是指站在旁观者的角度，对企业所处的内外环境进行充分认识和评估，以便发现市场机遇和威胁，确定企业自身的优势和劣势，从而为战略管理过程提供指导的一系列活动。本文通过以下三个方面对李宁集团进行分析：
1、宏观环境分析（PEST）
宏观环境分析通常采用PEST分析法即从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、科技（Technological）四个方面进
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行分析
（1）政治环境：
中国国家知识产权局、国家商务部等部门建议中国国内体育用品生产企业能够尽快展开国际化建设，同时进行标准化、技术开发和自主知识产权等方面与国际惯例对接的工作。国内政局稳定，国家发展以经济建设为中心，颁布了许多与运动服装行业相关的优惠政策，比如：支持自主品牌服装、家纺企业提高核心竞争力，为服装、家纺自主品牌建设提供金融服务，扶持自主品牌服装、家纺企业拓展海外市场等
在和平与发展仍为时代主题的今天，世界局势仍保持总体趋向缓和。08年美国次贷危机引起的全球金融危机之后，世界各国正积极摆脱其对国内经济造成的影响，国际市场正渐渐恢复。
（2）经济环境：
2013年上半年，全球经济出现恢复迹象，但欧元区经济仍增长乏力，拖累全球经济复苏；％，％有所下降，未来经济下行压力较大。
总体来看，2013年上半年，中国服装行业运行基本平稳。规模以上企业效益平稳增长，但受国内外市场、生产要素成本、汇率等因素影响，盈利空间缩小，亏损面有所扩大，两极分化趋于明显；中小企业抗风险能力较弱，各主要
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经济指标都有较明显下滑，运行压力进一步加大。服装出口保持增长，增速回落。传统市场需求部分恢复，但中国份额有所下降；对新兴市场出口则保持较大幅度增长。内销市场方面，市场规模继续扩大，增速放缓。
（3）社会文化环境：
我国人口众多，消费群体庞大且不断增长，消费市场潜力不可估量。物质生活水平提高，消费结构转变，各种运动成了新兴的娱乐活动，使得以功能为主要诉求的运动服装行业在我国初步形成消费群体，但贫富差距的加大将导致运动服装需求增长缓慢，运动服装产业的发展遇到阻碍。
人口：全国人口中，0-14岁的人口为26478万人，%；15-59岁的人口为89742万人，%；60岁及以上的人口为14408万人，%（其中，65岁及以上的人口为10045万人，%）。不同学历人群中的体育人口分布分别占该人群的比例如下：
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研究生占百分之二十六点三；大学生占百分之三十五点九；高中生占百分之二十七点四；初中生占百分之十六点六；小学生占百分之九点零。在该项统计中，除初中和小学文化程度的体育人口在该群体中所占比例比一九九六年略有下降外，其他均有所上升，尤其是研究生文化程度的体育人口在该群体中的比例比一九九六年上升了二十点二个百分点。
收入分配：改革开放以来，人们的物质生活水平得到显著提高。但我国的居民实际收入却呈现负增长的趋势。另外，居民的收入差距也在不断扩大。收入分配差距过大已成为一个凸显的社会矛盾。
生活方式及价值观：中国人生活讲究的是中庸之道，不会出现大量的借贷的生活方式