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格拉斯小镇中心招商方案格拉斯小镇中心招商方案北京鲁能置业发展有限公司北京鲁能置业发展有限公司营销中心商业地产部营销中心商业地产部目录目录一、小镇商业中心现状二、小镇中心商业定位三、小镇中心业态布局四、小镇中心经营分析五、目前洽谈商家和工作进展六、招商工作需协调解决的问题一、格拉斯小镇商业中心现状一、格拉斯小镇商业中心现状一、格拉斯小镇商业中心现状一、格拉斯小镇商业中心现状?总占地:约 3万平方米?总建面: 平方米(不含地下建筑面积) 1# 楼 2# 楼 3# 楼 5# 楼 4# 楼 8# 楼 6# 楼 7# 楼?各楼宇使用情况表楼号楼层面积(㎡) 功能备注 1号楼 销售中心、庆典礼堂 4号楼 1951 已租(哈罗) 7号楼 3379 8号楼 5号楼二层 海港公司办公用房一层 待租 2号楼一层 待租二层 已租(部分) 3号楼一层 已租(部分) 二层 已租 6号楼一层 待租二层 待租?已租商铺情况表商铺编号面积(㎡) 租金(￥)租期商户名称备注 4#、7#、 8# 每年一百万元整 - 北京哈罗英国学校 3-1# 元/天/平方米 - 深圳富图装饰公司 2-4# 132 元/天/平方米 - 北京军安服务公司 6-3# 293 元/天/平方米 - 北京三睦家商贸公司 6-26# 110 元/天/平方米 - 北京化人冠宇企业策划公司 2-3# 127 元/天/平方米 - 北京巴黎婚纱公司 6-21# 145 元/天/平方米 - 北京禧文百代传媒公司 2-21# 2-22# 306 元/天/平方米 - 北京逸锦轩家居设计 6-22# 101 元/天/平方米 - 威尔芬精细化工北京公司合计:小镇中心共出租面积为 平方米(套内建筑面积) ?自用商铺情况表商铺编号面积(㎡) 租金租期商户名称备注 1# 销售中心、庆典礼堂 5# 海港公司办公用房 2-1# 商铺 134自营咖啡厅 5-4# 商铺 108自营餐厅合计:小镇中心自用面积为 平方米?未租商铺情况表商铺编号面积(㎡) 使用性质备注 2-2# 476 待租(西餐厅) 2-23# 2-24# 243 预留社区健身俱乐部(部分) 3-2# 170 待租 5-1# 5-2# 800 预留超市、面包房、红酒坊 5-3# 122 预留洗衣店及自助银行 6-1# 124 预留香水博物馆或香水体验店 6-24# 6-25# 6-27# 6-28# 6-29# 536 预留个性化家庭自助旅馆 6-2# 403 待租(中餐厅) 6-4# 6-5# 6-6# 320 待租 6-7# 245 待租 6-23# 143 待租合计:小镇中心未出租面积为 3582 平方米(套内建筑面积)。存在问题分析?前期招商缺乏统一规划,没有形成特色和主题小镇中心今年 3月份开始对外招商,当时项目入住人口少,人气冷清,而且周边没有其他大的生活社区,周边较为荒凉的。,我们与大多数品牌商户进行联系,但是商户经过测算,认为近几年商户很难生存,招商工作极为困难。我们寻找的突破口是利用项目优美的自然资源吸引婚纱摄影内项目作为外景基地。招入了三家较大的公司入住,给项目带来了一定的人气,也起到一些宣传作用。但是没有进行进一步的扩展,没有真正成为小镇中心的特色。另外在招商困难的情况下,招商工作急于突破,没有坚持住统一规划、入住品牌高端的原则,招入了部分办公、家居配饰等业态,这些业态既对项目的整体发展没有贡献,又占据了我们的宝贵资源,我们在下一步工作中将注意调整和优化。存在问题分析?生活配套缺乏项目一期已经基本售罄业主大部分开始装修,二期明年年初也将集中入住,但是业主生活配套所急需的超市、餐厅、洗衣店等业态经多发联系没有招商成功的情况下,我们建议公司自营了一个小型餐厅和咖啡厅,目前交与俱乐部经营。但是没有很好的宣传和经营,没有达到业主使用的要求,从而对整个项目的造成配套不足, 缺乏生活气息的印象,对整个项目的营销没有提供预想的帮助。因此在下一步的工作中,我们将集中精力解