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文档列表
文档介绍
石勇
2009年3月下旬
文化你我他
目录
再论文化
三个问题思考
回顾三年
09年文化生根传承
再论文化
文化三要素:1、长期累积;2、沉淀;3****惯和信念(关键)--价值取向。是意识形态。
文化究竟是什么?就是做事的方式,做事的****惯和信念(思想、信仰、情感等)。
****惯:迟到早退(坏)、团队士气(好)
---思想:民无信不立。
---信仰:以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失—魏征
---情感:但愿人长久,千里共婵娟
企业文化三要素:1、经营中累积,2、共同认同,3****惯和信念。
文化与企业文化
---共性:具有传染性
---异性:文化有两面性,企业文化强调正面性
再论文化
做事是硬实力,是看的见摸的着的;而做事的方式是软实力,是看不见,却能感受到的。
---案例:买卡,通过优质服务买卡
企业文化是无形的手。用好的****惯、信念来营造团队氛围,指引团队方向,只有文化才能领航。
文化是无形的管理,管理是有行的文化。
---企业文化抓手不同于对应的硬实力,侧重点不同。班组文化不等于班组建设,管理文化不等于企业管理。
---但是企业文化是管理的催化剂,是升华;企业文化离开了管理,就是空中楼阁。
例:火烧赤壁。火、船、风。风类同文化
再论文化
---好的文化现象:工作***、责任心。。。
---中性文化现象:三任一把手领导风格
信念或价值取向:
---“三气”文化宣言
---“川移精神”、“四敢”、“六特”。。。
---眉移大合唱――有一个道理不用讲
---名人名言
---儒家精神(文化):满招损,谦受益;躬自厚而薄责于人。。。
---道家精神(文化):千里之行,于足下始;治大国若烹小鲜。.
---东坡精神(血肉文化): 一点浩然气,千里快哉风;一生忧患,常拌他人;相顾无言,惟有泪千行。。。
三个问题思考
通过三年文化打造,咱眉移的人,有啥不一样?
眉移人,你忙吗?是真忙还是它忙?
眉移人,压力大吗? 是工作压力大还是身心压力大?
文化深处,意识为什么依然迷茫?
---我们都希望改变,但不知道怎么改变,甚至害怕被改变。
---我们在收获成绩的同时,却也在收获压力。
---我们付出的越来越多,但快乐却越来越少。
---我们的通信方式越来越好,但沟通的机会却越来越少。
三个问题思考
答案几乎一致:我们都一样,很忙,压力很大,不快乐,难以沟通。是哪里出现了问题?
--关于忙,不同的人有不同的忙法;
--关于压力,我们常****惯做加法;
--关于快乐,我们缺少寻找,缺少相互感染;
--关于沟通,我们之间的信任还不够。
所有这些问题,惟有从文化中找到破解答案。
回顾三年
文火慢熬,一年一个脚印:
从不知到感知 05年理念引导知晓
从感知到认知 06年循序渐进成功
从认知到认识 07年开始潜移默化较成功
从认识到落地 08年逐步磁性吸引较成功
从落地到生根 09年润物细无声希望成功
回顾三年
三年一叹,文化苦旅。
---有点养在深闺人为知。十苦:
1由上至下贯的苦
2《风信子》办的苦
3虎头蛇尾苦
4区县与部门策划与推动苦
5员工被动吸收苦
6员工行为融入苦
7生产与文化冲突苦
8部门区县差异苦
9部分部门、区县停留于口号苦
10文化主题活动与潜移默化融合的苦
回顾三年
三年一跃,文化领航。
---文化初步传承,十甜:
1正气树立
2执行力提升
3向心力增强
4员工归属感日益增强
5员工个人价值取向与公司价值观日趋一致
6干部员工不断成长
7全方位沟通模式初步建立
8团队整体协作度增强
9公司氛围更加和谐向上
10员工思想更加阳光进取
2009年3月下旬
文化你我他
目录
再论文化
三个问题思考
回顾三年
09年文化生根传承
再论文化
文化三要素:1、长期累积;2、沉淀;3****惯和信念(关键)--价值取向。是意识形态。
文化究竟是什么?就是做事的方式,做事的****惯和信念(思想、信仰、情感等)。
****惯:迟到早退(坏)、团队士气(好)
---思想:民无信不立。
---信仰:以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失—魏征
---情感:但愿人长久,千里共婵娟
企业文化三要素:1、经营中累积,2、共同认同,3****惯和信念。
文化与企业文化
---共性:具有传染性
---异性:文化有两面性,企业文化强调正面性
再论文化
做事是硬实力,是看的见摸的着的;而做事的方式是软实力,是看不见,却能感受到的。
---案例:买卡,通过优质服务买卡
企业文化是无形的手。用好的****惯、信念来营造团队氛围,指引团队方向,只有文化才能领航。
文化是无形的管理,管理是有行的文化。
---企业文化抓手不同于对应的硬实力,侧重点不同。班组文化不等于班组建设,管理文化不等于企业管理。
---但是企业文化是管理的催化剂,是升华;企业文化离开了管理,就是空中楼阁。
例:火烧赤壁。火、船、风。风类同文化
再论文化
---好的文化现象:工作***、责任心。。。
---中性文化现象:三任一把手领导风格
信念或价值取向:
---“三气”文化宣言
---“川移精神”、“四敢”、“六特”。。。
---眉移大合唱――有一个道理不用讲
---名人名言
---儒家精神(文化):满招损,谦受益;躬自厚而薄责于人。。。
---道家精神(文化):千里之行,于足下始;治大国若烹小鲜。.
---东坡精神(血肉文化): 一点浩然气,千里快哉风;一生忧患,常拌他人;相顾无言,惟有泪千行。。。
三个问题思考
通过三年文化打造,咱眉移的人,有啥不一样?
眉移人,你忙吗?是真忙还是它忙?
眉移人,压力大吗? 是工作压力大还是身心压力大?
文化深处,意识为什么依然迷茫?
---我们都希望改变,但不知道怎么改变,甚至害怕被改变。
---我们在收获成绩的同时,却也在收获压力。
---我们付出的越来越多,但快乐却越来越少。
---我们的通信方式越来越好,但沟通的机会却越来越少。
三个问题思考
答案几乎一致:我们都一样,很忙,压力很大,不快乐,难以沟通。是哪里出现了问题?
--关于忙,不同的人有不同的忙法;
--关于压力,我们常****惯做加法;
--关于快乐,我们缺少寻找,缺少相互感染;
--关于沟通,我们之间的信任还不够。
所有这些问题,惟有从文化中找到破解答案。
回顾三年
文火慢熬,一年一个脚印:
从不知到感知 05年理念引导知晓
从感知到认知 06年循序渐进成功
从认知到认识 07年开始潜移默化较成功
从认识到落地 08年逐步磁性吸引较成功
从落地到生根 09年润物细无声希望成功
回顾三年
三年一叹,文化苦旅。
---有点养在深闺人为知。十苦:
1由上至下贯的苦
2《风信子》办的苦
3虎头蛇尾苦
4区县与部门策划与推动苦
5员工被动吸收苦
6员工行为融入苦
7生产与文化冲突苦
8部门区县差异苦
9部分部门、区县停留于口号苦
10文化主题活动与潜移默化融合的苦
回顾三年
三年一跃,文化领航。
---文化初步传承,十甜:
1正气树立
2执行力提升
3向心力增强
4员工归属感日益增强
5员工个人价值取向与公司价值观日趋一致
6干部员工不断成长
7全方位沟通模式初步建立
8团队整体协作度增强
9公司氛围更加和谐向上
10员工思想更加阳光进取
中国移动企业文化宣讲课件【企业文化经典】 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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