团队角色问卷答案.doc

团队角色简介类型典型特征积极特性能容忍的弱点行政者 CW 务实;顺从;可靠; 保守有组织能力、实践经验; 工作勤奋;有自我约束力缺乏灵活;对没有把握的主意不感兴趣协调者 CH 沉着;自信;有抑制力不带偏见地兼容各种有价值的意见,甚为客观在智能及创造力方面并非超常推进者 SH 思维敏捷;开朗;主动探索有干劲,随时准备向传统、向效率、向自满自足挑战好激起争端,爱冲动, 易急躁创新者 PL 有个性;思想深刻; 不拘一格才华横益;富有想象力; 智慧;知识渊博高高在上;不重细节; 不拘礼仪信息者 RI 性格外倾;热情;好奇;联系广泛;消息灵通有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战事过境迁,兴趣马上转移监督者 ME 清醒;理智;谨慎判断力强;分辨力强;讲求实际缺乏鼓动和激发他人的能力凝聚者 TW 擅长人际交往;温和;敏感有适应周围环境及人的能力;能促进团队的合作在危急时刻优柔寡断完美主义者 FI 勤奋有序;认真;有紧迫感持之以恒;理想主义,追求完美常拘泥于细节,不洒脱智多星 PL ( Plant ) 典型特征:有个性;思想深刻;不拘一格积极特性:才华横溢; 富有想象力;智慧;知识面广能容忍的弱点:高高在上;不重细节;不拘礼仪在团队中的作用: 提供建议;提出批评并有助于引出相反意见。外交家 RI ( Resource Investigator ) 典型特征:性格外向;开朗;热情;好奇心强;联系广泛;消息灵通,是信息的敏感者。积极特性: 有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战能容忍的弱点:事过境迁,见异思迁,兴趣马上转移在团队中的作用: 1、提出建议,并引入外部信息(一个很好的比喻是: RI 对于团队的作用,就像天线对于电视机, RI 就是团队的天线,就是用来接受外界信号的。注意 RI 和 PL 的区别: PL 的想法大都是原创自己想的, RI 则更可能是他个性喜欢接受新鲜事物,因此 RI 更擅长整合外界新鲜信息。) 2、接触持有其他观点的个体或群体 3、参加磋商性质的活动协调员 CO ( Coordinator ) 典型特征:沉着;自信;有控制局面的能力积极特性:对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄,看问题比较客观能容忍的弱点:在智能以及创造力方面并非超常在团队中的作用在团队中的作用: 时刻想着团队的大目标,明确团队的目标和方向选择需要决策的问题,并明确它们的先后顺序帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限总结团队的感受和成就,综合团队的建议推进者 SH ( Shaper ) 典型特征: 思维敏捷;坦荡;主动探索积极特性:积极,主动, 有干劲,随时准备向传统、低效率、自满自足挑战, 有紧迫感,视成功为目标,追求高效率。能容忍的弱点:好激起争端,爱冲动,易急躁,容易给别人压力; 说话太直接,虽然 SH 总是就事论事,却经常伤人不伤己。在团队中的作用: 寻找和发现团队讨论中可能的方案。 SH 一旦找到自己认为好的方案或模式, SH 会希望团队都 follow 这一方案或模式,因此 SH 会强力的向团队成员推销自己认为好的方案或模式。使团队内的任务和目标成形推动团队达成一致意见,并朝向决策行动。经常自觉不自觉的, SH 在团队中扮演一个二领导的角色,即 SH 可能不是名义上的领导( CO 一般是领导),但 SH 却给人二老板的感觉。监督员