现代培训理念.ppt

企业培训新理念
一、培训是企业以人为本战略思想的重要组成部分
1、什么是以人为本;
2、以人为本与培训的关系;
3、国际人力资源开发新要求
(培训方面的做法)。
1、以人为本
人才是现代企业五大资源(人力、物资、财力、技术、信息)中最具有战略意义的资源。
在企业经营中,人才不仅仅是成本,他(她)们是企业发展的最重要资本。
人力资源管理是企业管理的第一要务。
以人为本-----基本特征
安全;(杜邦、横滨研修中心)
职业道德;
尊重员工;(摩托罗拉跳槽90天)
发挥员工创造性;
提高员工素质。
全球跨国公司以人为本的做法  美国200强CEO从何而来 巴斯夫的人力资源的投资 摩托罗拉的人才培训的回报率  通用公司的不锈钢数字架和每年10亿美圆的培训费用
“三M”技术人员15%时间玩味新点子 ABB的两个15%中路保龄球集团员工能力施展无边际  “软性福利”
 2、以人为本的措施------培训
企业领导是公仆、教练、首席培训师。
以企业文化凝聚人,加强核心价值观的培训。
营造有利于培养创新人才的环境,培养创新人才。
创建学习型企业。
1、树立发展新理念,加紧人力资源能力建设。
2、构筑终身教育体系,创建学习型社会。
3、普及信息网络,优化学习提高手段。
4、弘扬创新精神,培养青年人才。
5、坚持互利互惠,加强交流合作。
3、国际人力资源开发新要求
二、培训应成为企业发展的战略伙伴
1、贯彻七“S”的理论;
2、实行从“金三角”到“钻石型”的体制转型;
3、当好企业文化的传播者;
4、发挥培训在企业各发展阶段的战略支撑作用;
5、确认培训在企业运行中的资源管理地位(见ISO--10015)
7S:
最高目标、
战略、
体系、
结构、
人员、
技能、
风格(企业文化)。
1、 7 S 理论