微创新管理办法.docx

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微创新管理暂行办法
第一章 总 则
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微创新管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为进一步完善********公司（以下简称“公司”） 创新工作长效机制，规范微创新申报、评选、试点、推广和 奖励工作，按照《********创新工作管理办法》有关规定， 结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司机关及权属各单位全体从业 人员。
第三条 本办法所指的微创新是指广大员工结合实际工 作经验，为提高工作效率、节约成本、保障安全、提高效益 为目的，进行的一切有意义的改进。微创新包括小发明、小 革新、小创意、小设计、小建议等。
第二章 组织机构及职责
第四条 公司成立以总经理为组长、其他领导为副组长、 机关各部门负责人为成员的微创新工作领导小组。主要职 责：全面负责公司微创新工作，研究决定微创新工作重大事
项，决定微创新项目推广、奖励及考核事宜。
第五条 公司微创新工作领导小组下设微创新管理办公 室，办公室设置审计法务部，分管领导为办公室主任，审计 法务部负责人为副主任，相关工作人员为成员。主要职责： 具体负责微创新项目的收集、登记、整理、评审、公示、奖 励、考核、存档等日常工作。
第六条 基层各单位也要成立相应的组织机构，负责做 好本单位微创新相关工作。
第三章 微创新申报范围
第七条 微创新项目申报受理范围：管理制度、管理思 路和管理方法的改进；有利于提高效率或保障安全的流程改 进和方法应用；新技术应用、新产品开发、新市场开拓；有 利于企业节能减排、降低成本的方法和思路；有利于企业文 化建设、凝聚力建设及公司品牌形象提升思路和方法；现有 产品、服务的改进和提升；现有设备和工具的改进和提升； 其他有利于企业发展的思路、方法和创意等。
第八条 微创新申报不受理的范围：没有新意或预期无 效果的；公认事实或正在改善的；已被采用过或重复性建议； 已经在执行的；涉及人事调整的；涉及工资、福利的；创新 内容信息不完整或表达不清楚的；涉及个人隐私的及违反法 律法规的。
第四章 管理流程
第一节 申报
第九条 申报人要认真、全面、如实填写《 ******微创 新项目申报表》（见附件），统一提交本单位微创新工作管理 部门审查。
第十条 各单位微创新管理部门对本单位上报的微创新 项目进行登记、审查和汇总后，以电子版形式报公司微创新 管理办公室。公司机关的微创新项目可直接报公司微创新管 理办公室。微创新项目统一申报日期为每月的 1日和 15 日
第十一条申报项目未在本单位审查通过，申报人认为项 目确实可行且对企业发展有重要意义的，可直接向公司微创 新管理办公室申报。
第十二条 对于一线工作人员没有能力或 条件填写 《******微创新项目申报表》的，基层站段、车间要提供必 要的帮助和支持，确保微创新项目及时审报。
第二节 评审
第十三条 公司微创新管理办公室对申报