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构建九江大旅游战略
熊晋喜
作者简介:熊晋喜,中共武宁县委常委,组织部部长,研究方向:地方经济。
摘要:九江旅游产业存在管理体制及观念政策落后,产品开发层次低等诸多问题,克服的有效办法是构建九江大旅游的战略思想,万人次,国内旅游总收入220-350亿元。

三、构建九江大旅游的举措

(一)九江大旅游体系的构建
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要树立“大开放、大旅游,大产业、大市场”的全新理念,站在全国、全世界的角度来规划好九江大旅游,以高额奖金向全世界征集九江大旅游规划设计方案,再邀请国际著名的旅游规划大师对方案进行评价分析,选出或综合制定出一个完善的大旅游发展规划。规划以大庐山为大旅游的核心品牌,大庐山的范围包括德安部分地区、九江县部分地区、庐山区、八里湖、山南整个星子县。而九江市区为集散地,永修云居山、柘林湖、湖口石钟山、彭泽龙宫洞、鄱阳湖为辐射范围,共同构成九江大旅游格局,形成“资源共享、客源互送、线路互通、利益共沾”的体系,九江建成东方的日内瓦。要高起点规划,规划区内的所有建筑都要有风格、有特点,道路、小溪甚至是一草一木都要精心规划、建设管理。

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要加大对基础设施的建设,打通各景区间的直达公路,进一步改善与外界的交通状况,缩短游客进入九江旅游的时间,降低交通成本。对旅游公路要按照“一条路、一线景,曲径通幽、花团锦簇”的理念和效果规划建设好,对已建成的环庐山山南一级公路,要立即对路两旁的建筑物进行规划整修,把山南公路打造成景观路、致富路、样板路。

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一是要树立九江大旅游观念,创新经营机制。如目前庐山的主要收入来自门票,去年因此增加了票价,实际上这一经营理念的着眼点是庐山山上的局部利益,对九江旅游的发展反而不利。降低庐山的票价,可以吸引更多的旅游者来九江,从而带动九江的交通业、宾馆业、旅行社业、服务业等其它行业的发展,游客的消费总量大幅度上升,推动九江经济的快速发展。二是要在经营中充分挖掘传说故事,如结合周瑜、朱元璋大战陈友谅等故事,可在鄱阳湖上设立一个场地来进行演练。三是在开发精品的同时,立足全国、全世界进行宣传与营销,让九江大旅游走向世界,让世






界了解九江大旅游。高薪聘请国际营销商进行包装、策划与促销,在世界著名的杂志与传媒上进行广告宣传,制作精美的大型宣传片在国际知名的网络与电视进行推广。按国际惯例,%作为宣传费用,,每年应投入近2000万元。

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构建九江大旅游,必须要有大投入。而要实现大投入,必须走市场化道路,实现开发机制的创新。在景区开发中,要坚持统一规划,分项开发,调动一切投入的积极因素。按照旅游资源所有权、管理权和项目经营权三权分离的原则,以特许、转让、承包等方式,广泛吸纳各种所有制形式的企业及个人参与到构建九江大旅游的开发、建设、经营中来,甚至是农民个人也可按规划建设森林家庭旅馆、农家乐等。对国有企业实行股份制改造,积极推行“靠大联强”,组建跨产业、跨地区、跨所有制的旅游经营联合体,增强市场竞争力。通过建立新的景区开发机制,全方位地吸引全方位的资金来九江投资旅游开发。

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立足现实,对形成规模的“庐山云雾茶”,有地方特色的星子花岗石工艺产品、金星砚台等旅游商品加强促销,扩大市场占有率。对没有形成品牌的如九江茶饼、湖口糟鱼要提高质量、扩大生产规模。同时,与科研机构联系或召集旅游商品生产商集中商议,产生思想的火花,开发新旅游商品,推出一大批具有地方特色、高品位、高文化含量的旅游工艺品、纪念品和特色风味食品。不断扩大销售网络,不仅在九江的景点销售,还要到外地景区和大超市销售。从而以大旅游、大物流带动大商业,以大商业带动全民创业。
(二)构建九江大旅游应重点解决的几个问题

、体制理顺、经营与开发等问题。
(1)庐山的生态保护问题。首先要有大庐山的概念,庐山不仅仅指山上,而要划分一个大的区域,作为大庐山生态旅游区。在这个生态旅游区内,要有国际视野,请国际一流水平的人才进行规划,并把规划做到修建性详规,保护好大庐山的生态环境。目前,庐山区工业园、九江县工业园具有不可修复的损失,要立即采取措施,建成生态工业园。要把九江的工业区与生态区相分离,九江工业区应重点西上瑞昌、东进湖口,沿长江连成工业产业带。庐山要禁止汽车上山,特别是大客车,可在山下建一个大型停车场,山上用环保车,做到让游客招手即停。立即