营销企划案的制作与执行
11/10/2017
营销企划培训
目的、目标、过程、要领及收获
目的:营销企划案的制作与执行
目标:经专业培训的营销策划人员
过程:一天
要领:理念、技巧、演练、高度参与
收获:称职的营销策划人员
课程安排
第一部分 营销企划概论
第二部分 营销企划案的制作
第一部分:营销企划概论
营销企划是什么
营销企划:
为配合营销策略,实现营销目标而设计的计划与方案。
营销企划工作的意义
为什么要有营销企划?
营销企划的服务对象是谁?
怎样才能做好企划工作?
营销企划人员的工作使命
“掌握公司及营业单位的状况,向营业单位负责人提供应对策略以及制订各种方案,同时策划及执行具体业务推广活动,以协助营业单位抢占先机,进一步拓展市场,实现预定目标。”
营销企划人员的工作内容
1、市场调研
2、新产品说明会及其推广
3、筹备、举办竞赛
4、组织策划增员、销售渠道开拓活动
5、举办激励、表扬活动
6、协助主管制定营业与培训计划
营销企划的三种能力
企划力:产生或获得企划方案的能力。
决策力:评价、筛选并决断企划方案的能力。
执行力:理解并实施企划方案的能力。
如何培养企划力
与时俱进的营销感觉
触角越伸越广
保持谦虚的学习态度
尽可能地收集资讯
创新、创新、创新
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