6第六章跨国公司区位.ppt

6第六章跨国公司区位
（二）折衷理论
1977年，英国著名跨国公司学者邓宁将企业优势、内部化优势和区位优势相结合，提出了折衷理论。按照邓宁的观点，这三种优势对于解释跨国投资均具有重要意义。
1．企业的所有权优势。相对于其它国家的设施、招募高水平劳动力等方面均具较高摸索成本，这便促使投资者仿效东道国已有的投资格局。经济中心区，多为信息通畅、各类经济活动集聚区。在此投资，可以减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。
来自多个发达国家的实例研究，证实了以上的观点。美国的外国直接投资在1978年以前，高度集中于东北部都市区。1974-1978年，%。日本在美国的直接投资中，汽车工业十分集中于美国的传统汽车工业生产地带。只是考虑劳动力供应的原因，日本汽车制造商建立工厂的区位比较接近于郊区。在西北欧，外国直接投资主要集中于“金三角”地区。其中，爱尔兰的外资集中于以都柏林为主的大的人口中心，葡萄牙外资80％集中于里斯本及其周围的特茹河谷地区，西班牙的马德里和加泰罗尼亚集中了全国外资的67％。英国的情形比较特殊，由于60年代区域政策鼓励外资投入外围的发展地区，威尔士、苏格兰和北爱尔兰均有一定数量的外资，但总得来说，外资还是以东南区和东安哥利亚为集中。在东欧，来自西欧的直接投资也主要集中于大城市和其它传统工业发达区。1989-1992年，保加利亚的外资中53%流入索非亚都市区，莫斯科在俄罗斯吸引的外资中也占重要地位，1995年该市所占比例达29％。
发展中国家的实例同样如此。马来西亚的外资中，制造业主要分布于相对发达区。越南的外资主要集中于西贡和胡志明市。尼日利亚的沿海发达城市拉各斯，集中了全国50％以上外资（至1969年），如果加上萨佩莱、瓦里、哈科特港等沿海城市，所占外资比例达70％以上。梁志坚先生对发展中国家外资区位总结为：集中于主要经济中心，尤其是国家首都和区域首府，并以中国1979-1985年的合资企业投资数据，说明中国也具有此种特征。
外商投资区位随着投资时间延长会发生变化。如美国的外资在70年代后期开始出现东北部工业集中地带向南部和西部的分散化趋势。欧洲一些国家外资也由早期集中地向其它地区转移。与发达国家相比，发展中国家的外资区位变化相对迟缓。来自越南、马来西亚、尼日利亚等国的例子均说明这一点。这一方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差有关，另一方面，发展中国家引进外资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应出现相应滞后期。
（二）集中于边界地区
边界地区是另一类外资集中区。边界地区，历史上相邻区域交往较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相关信息较多。这种情况十分有利于邻国投资者的区位选择。对美国的外资不同来源国别研究，提供了该类区位的典型例证。根据对80年代后期不同投资国别就业人数与当地总就业人数（以州计）的区位商分析，日本、加拿大、英国、拉美等四个来源地的外资区位差别明显显现。日本的外资在太平洋沿岸州最为突出，加拿大投资者趋于在加美边境地区投资，法国、德国和英国投资者集中于东部从佛罗里达到缅因州的沿海地区，拉美投资则分布于从加利福尼亚州到佛罗里达的南部诸州。在欧洲，德国在法国投资集中于边界地区的阿尔萨斯地区，而比利时在法国投资集中于北部省。
在发展中国家，由于政府在边界地区（或沿海地区）建立“经济特区”、“出口加工区”等，并给予较优惠的政策吸引外资，加强了这种边界区位。墨西哥北部的制造业加工区，从西至东沿着墨美边界建立，吸引了众多美国制造业公司在此投资。中国的深圳、珠海、厦门、海南等经济特区及沿海开发城市的建立，也吸引了很多投资者。在改革开放后的相当一段时间内，沿海地区所吸引的外资占全国比例高达90％以上。
（三）集中于社会联系密切地区
密切的社会和亲属联系，也对外资区位选择具重要影响作用。一般来说，语言和文化****惯的相同，可以减少对信息了解的障碍，加强投资者与当地各有关方面的沟通；了解当地的****惯、法律等，也利于避免劳资冲突。尤其是当投资者与投资地具有密切的个人关系（如亲属关系）时，这些投资地更易于被投资者所选择。比如，日本与夏威夷的特殊联系密切，这种社会关系网络促进了日本在此地的投资。香港公司在东南亚国家的投资区位选择中，社会关系起着重要作用。中国的海外华人投资区位选择，也在很大程度上考虑了其原有的社会联系。英国对海外投资中，其原殖民地（如澳大利亚、印度）占有重要地位，西班牙和葡萄牙对拉丁美洲的投资情形也是如此。
第二节  跨国公司不同组分的区位选择
在跨国公司的区位选择中，公司的不同部门之间，具有较大差异。公司总部、区域总部、研究与开发机构、生产经营机构有着不同的区位需求条件。研