建筑工程项目现场管理与优化措施(最新).doc

建筑工程项目现场管理与优化措施（最新）
建筑行业在得力于我国经济不断上升的环境中迅猛发展起来， 施
工现场作业人员自身的安全意识及规范性操作行为在采取有效地现
场管理中得以不断提升， 同时建料供应商予以有效沟通， 因此会在施工后续阶段出现材料供应不足的问题，影响到工程进度。
新时期建筑工程施工现场管理优化措施浅析
施工前的准备工作
工程项目施工环节得以顺利的开展， 各项施工技术与质量检测的
准备工作是必不可少的，具体内容有如下几个方面：（ 1）施工图纸
在设计期间，建设单位需选择高水准且信誉度、 口碑较好的设计单位，
在对设计图纸进行审核期间， 建设单位、监理单位与施工单位要共同
的参与进来，切实的依据工程项目管理特点来对图纸进行分析、 确认，
各个参与方在确认无误后方可投入使用；（ 2 ）施工方案的设定需要
依据现场施工环境、 地质条件等多方因素来进行科学有效的制定， 施
工方案在制定完毕后，还要请各路专家对其展开评定工作；（ 3）施
工队伍的建设。工程项目施工水平的上升很大一部分取决于施工人员
自身的综合素质。 为此在房屋建筑工程项目招投标期间， 需要仔细的
了解施工单位的技术力量、 各项资质及施工经验等， 并让其对具体施
工中所采用的施工机械设备、 技术及施工资金使用情况等进行相应汇
报。
严格控制施工现场中的质量管理
依照具体施工顺序来对施工现场进行有序管理。 各项施工工序在
开展中，都要等到施工现场中的监理部门签字确认各项施工环节中的
施工记录，才能依次进行。 施工单位需要将质量管理关键点设立在重
要施工部位之中， 并委派专业人员实施监督。 复查关键项目在重点工
序开工前，以此来促使关键施工工序质量得到有效保障； 严格审查管
理现场材料构配件、 施工作业技术交底、 施工设备使用状态性能及施
工环境质量是否都已满足安全施工要求。 例如：施工现场中的安全防
护设施、水电供应情况、施工场地空间等；将施工机械设备的技术型
号、规格及进场时间等详细监督好， 以及施工中涉及到的轨道式龙门
吊机、架梁吊机等设备在具体使用期间是否严格的履行审查批准环节
通过后再予以使用； 监督管理好机械设备的维护与保养工作， 将老化
及损坏的机械设备进行及时的更换。 通过对各类施工环节质量进行有
效监督管理后， 其施工现场管理质量才能得以有利保障， 促使建筑工
程整体质量得以全面提升。 施工单位要将三检制度严格的在施工现场
中加以落实，督促作业班组仔细检查所完成的每一道工序质量， 随后
施工人员、技术人员及安检人员再由项目经理组织实施互检。 除此之
外，在施工现场中可以将信息反馈系统构建进来， 且完善的建立质量
动态决策机制，分别由技术人员、质检人员为中心组建其中，在该项
决策机构运行期间， 可对施工现场中出现的各类突发情况及时的做出