2022年凌河村“双培双带”年终总结.docx

2022年凌河村“双培双带”年终总结

　　201*凌河村“双培双带”年终总结
　　201*凌河村“双培双带”年终总结
　　一年以来，村党支部根据“把先进性体现在致富上，把方向定位在农业养殖上，把发展依托在人才上”的思路，接着2022年凌河村“双培双带”年终总结

　　201*凌河村“双培双带”年终总结
　　201*凌河村“双培双带”年终总结
　　一年以来，村党支部根据“把先进性体现在致富上，把方向定位在农业养殖上，把发展依托在人才上”的思路，接着深化开展基层党组织和共产党员“在产业化中找位置，在奔小康中看作用”的党性实践活动和“联培帮带”活动，依托本村资源优势，
　　城关街道党工委刚好制定提出了“双培双带”实施方案，建立由党工委统一领导，党支部书记牵头负总责，党支部委员分工负责的工作机制。将基层组织建设、精神文明、招商引资等各项重点工作与干部签订目标责任书，做到目标到人，责任到人，年终总结评比，兑现奖罚政策，形成责任促动、利益驱动和上下互动的长效工作机制。并建立创先争优机制，将“双培双带”工程的落实状况纳入党员干部评议、创先争优的主要内容，激励党员、干部、广阔群众创先争优，共同致富。
　　一、固本强基，把工程建成的长远战略建立在党员干部队伍培育管理上。仔细开展“双向培育”，实行“走出去、请起来”的方法，组合全村党员干部以及致富能人到周边县市和乡镇参观学****达到开拓视野、增长见识的目的，进一步提高党员干部发展致富的信念和实力。同时，村党支部力邀其他地区产业大户、农广校的理论教员到村现场授课，对农夫党员侧重培育提高科技文化水平和致富实力，重在驾驭产业学问和种植、养殖等好用技术；对致富实力侧重培育提高思想政治素养，帮助他们剔除“小富即安”的小农思想，引导他们“攀穷亲”，带领其他党员群众共同致富。坚持培育与纳新相结合，在致富能人中发展党员主动分子14名，新发展党员4名。
　　二、建强班子，把工程建设的“抓手”放在提高执政实力建设上。坚持把办项目、兴产业作为衡量村班子执政实力的主要方面，下大气力解决村班子成员不懂项目、不会用发展理念指导经济建设的问题。先后组织“两委”班子主要成员参与远程教化培训，村干部发展经济的实力和水平明显提高。主动构建“能人型”村班子，实行“两推一选”、“公推直选”的方法。
　　三、培强载体，把工程建设的切入点置于不断加强项目建设上。村党支部坚持把项目建设、产业开发作为深化“双培双带”工程的有效载体和抓手。依托项目建设，大力依靠已经胜利的养殖户，辐射周边群众，带动群众参加产业化经营，以党员干部和养殖、种植大户牵头，让更多的群众加入进来，把现有的好的项目做大做强，形成规模化优势，加快农村产业开发步伐，增加了农夫收入。
　　四、协调运作，齐抓共管，整合发展。坚持“五个结合”