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内审培训-内部审核培训.ppt

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文档列表 文档介绍

内部审核培训内审培训-内部审核培训
本课程主要内容
第一部分:管理体系审核概论
第二部分:内部管理体系审核步骤
第三部分:管理体系内部审核员
第一部分
管理体系审核概论
审核与管理体系审核
管理体系审核分类
管理体系审核目的
管理体系审核范围
内部管理体系审核依据
审核与管理体系审核
审核:为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行系统的、独立的并形成文件的过程。
管理体系审核:确定管理体系的活动和有关结果是否符合有关标准或文件;管理体系中的各项规定的是否得到有效的的贯彻并适合于达到目标的系统的、独立的审查。
管理体系审核的分类
供
方
顾
客
组
织
认证机构
第一方审核
第
三
方
审
核
第二方审核
第二方审核
第二方审核
第二方审核
管理体系第一方审核目的
第一方审核
为顺利通过第二、三方审核做好准备
保持、持续改进管理体系
管理体系第二方审核目的
第二方审核
选择、评价、认可供应商
促进供应商改进管理体系
第三方审核
减少重复审核和不必要的开支
促进企业管理目标的实现
得到符合标准的注册
提高企业的信誉和市场竞争力
管理体系第三方审核目的
管理体系审核范围
审核范围:在规定时间内,对哪些管理体系要求、场所和活动进行审核。
要求:应包含标准的所有要求,剪裁应予以说明。一般以手册中所列的范围为准。
场所:凡与审核的管理体系所覆盖的产品和活动有关的部门和地区均应列入审核范围。
活动:凡与认证产品范围内产品有关的活动,均应列入审核范围。
内部管理体系审核依据
管理体系标准;
手册;
程序文件;
有关的合同;
有关的法律、法规等。

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