预研管理流程.docx

深圳市知行智驱技术有限公司
流程文件
文件名称:
预研管理流程
文件编号:

ZXID-QP YF-01
版 本:
A0
文件所属部门:
研发
期:
期:
批准 /日期:
深圳市知行智驱技术有限公司
流程文件
文件名称:
预研管理流程
文件编号:

ZXID-QP YF-01
版 本:
A0
文件所属部门:
研发
期:
期:
批准 /日期:
修订记录
日期
修订版本
修订内容的描述
修订人
1目的：
指导技术预研/产品预研项目的实施，加强技术预研/产品预研项目的规范化管理，保证技术预研/产品预研项目的顺利进行。
2范围：
适用于公司技术预研/产品预研项目。
3定义或术语：
无
4角色、职责：
：负责接收新产品开发任务书，组建项目团队，制定项目计划，组织关键评审；项目费用控制。
：负责智力资产及同类技术分析，技术方案、标准计划和验证方案的制定，对外合作计划的制定并组织执行，技术成果的总 结。
：负责硬件原理图设计、硬件物料验证、实物验证，以及项目过程中其它相关技术活动。
Layout工程师：负责PCB设计、与结构件的装配对接。
：负责软件设计及系统调试。
：负责结构模型、结构零部件图的设计。
：负责测试环境的开发，协助实物验证。
：负责项目环境的建立和关闭、文档移交计划的制定和文档接收，组织召开项目例会、编写会议纪要。
5流程图：
开始
计划及方案
开发
验证及验收
080
理经目项
010
020
组建
组建
制定
组织 技术
010
项目
团队
卯立口 TT 新产□□开 发任务书
师程工统系
项目
计划
文献检
索报告
略报告
rr
术分析
技术策
T
070
组织专利090
申请
专利交底
文件
制定技
术方案
制定验证100
方案
总体技术方案
/ 实施对外110
技术规范产品合作 特性清单 合作
/DFMA
预研成果技木 总结报告成果 总结
010
起草 相关 标准
件硬件软构结
师程工师程工师程工师程丁
试程
图纸
原理图
原理图
设计
软件
设计
结构件
设计
测试环
境开发
140
150
160
120
PCB设计
130
建立项
目环境
注：其他领域参与的活动未作定义，如有需要请项目组自行增加
010
物料采
购申请
010
实物
验证
关闭项
目环境
第4页/共
23 页
6流程活动说明:
活动名称：接受任务