销售助理绩效考核表.docx

销售助理绩效考核指标
考 核 指 标
优(100~91 分)

考核人签名 考核时间范围： 月 日—— 月 日
评 分 标 准 权 得良(90~76 分) 中(75~61 分) 差(60 分以下) 重 分
呈批报销售助理绩效考核指标
考 核 指 标
优(100~91 分)

考核人签名 考核时间范围： 月 日—— 月 日
评 分 标 准 权 得良(90~76 分) 中(75~61 分) 差(60 分以下) 重 分
呈批报告
报告呈递快速,通知准时无误,转 报告呈递快速、通知准时无 报告呈递快速、通知不及 报告呈递慢、通知不及 15%
递准时无误。 误、传递不准时。 时、传递递不准时。 时且有误、传递不准时。
客户资料、合同管理
能够准时汇总合同与客户资料，做 能够准时汇总合同与客户资 能够准时汇总合同与客户到精确、完整、具体。 料，做到精确、完整，但不够 资料，做到精确，但不够完
具体 整、具体
长期不汇总合同与客户
资料，拖延订单时间。 15%
报销、票据审理以及对账
能够快速准时、无误、认真审核相关材料，做出正确、恰当的处理
能够快速准时、无误的审核相 能够无误审核相关材料，但关材料，做出较为恰当处理， 是不准时、不认真，或者不但是不够认真、认真 能做出恰当处理
做事情拖拉，不能够准时精确的审核相关材料

15%
物流工作
订单配送方案、助销品赠品随车配 订单配送方案、助销品赠品随 订单配送方案、助销品赠品送以及物流跟踪，快速、无差错、 车配送以及物流跟踪，快速、 随车配送以及物流跟踪，无协作默契。 无差错，但协作不默契 误但协作不默契、不准时。
订单配送、助销品赠品
随车配送、物流跟踪不 20%
准时、有误、不默契。
信息工作
能发挥主观能动性，按时高效完成 能按时较好地完成统计工作， 按时能完成统计工作，但效 不能按时完成、效率低统计工作，并且有针对性的分析 但没有自己的分析 率一般且没有自己的分析 下，也没有分析

20%
部门内外沟通协作
能乐观主动地与部门内外其他成 具有较好的沟通协作精神，能员合作，促成部门内外相关工作的 与部门内外各位同事较好地高效完成 合作

具备基本的沟通协作精神， 沟通协作精神差，阻碍
但主动性不够 了相关工作的完成 5%
创新与独立处理问题力量
具