公司未来3年发展规划书.docx

企业木来3年发展规划书（样本）
—、企业简介限公司系什么性质的企业），注册资本，成立于年月，现有员工人，主要经营业务：，目前门店数量，是直营店还是加盟店。公司资质等级为，（其他概况：如企业发展历程，核心竞争力，财务数据：过去3年的收入、成企业木来3年发展规划书（样本）
—、企业简介限公司系什么性质的企业），注册资本，成立于年月，现有员工人，主要经营业务：，目前门店数量，是直营店还是加盟店。公司资质等级为，（其他概况：如企业发展历程，核心竞争力，财务数据：过去3年的收入、成本、净利润，过去3年的经营业绩：如每年门店的扩张数量及对应的净利润增长数量，其他业绩等）。
为了企业取得较好的发展，现制定企业未来3年发展规划如下：
二、当前，企业定位1、企业白我评价：
2、在国内市场中的地位、份额？
3、产品特色、发展方向？经营特色？
三、企业优势企业的竞争优势体现在以下几个方面：
1、市场优势：（有什么长处和独到的方面，市场占有量有多大，达到什么占有率等，主要拳头业绩等）；2、质量、品牌、技术等优势：（取得的质量成果，在市场上有影响力的产品，取得的质量荣誉，科技进步优势等；3、人才优势：具有多少高技术技能人才，在同行业处于什么位置？
4、强大的市场化运作能力和独特的服务模式：（社会、人脉关系等）四、当前，企业的发展障碍是什么？解决方案是什么？
五、企业未来3年发展战略（未来3年，想干什么？）1、财务计划：含每年销售额指标、成本控制指标、净利润指标2、销售计划：每年门店的增长数量等3、市场地位、份额：达到4、企业如何扩张？
六、企业未来3年发展战略的实施步骤（未来3年，怎么干？）：
第一步第二步第三步第四步（每一步都做什么工作，达到一个什么目标。）七、主要改进措施：
人力（使用什么人等）物力（用到什么物资、东西、设备等）财力（资金来源：钱从哪里来等）其他方面八、发展前景描述企业未来3年发展的理想状态:
1、2、3、