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中原2011年7月天津昆仑中心营销策划报告.ppt


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文档列表 文档介绍
位置,位置,还是位置!
任何处于城市核心区的综合体,其价值不可磨灭!
主导目标
客户研究
营销策略
内部条件
外部条件
我们的思考
目录
营销目标
营销条件
客户研究
营销策略
营销保障
本案基础目标
本案进阶目标
█基础目标
第一篇:营销目标
5个月,
消化300套房源,
实现销售总额5亿元!
█基础目标解读
第一篇:营销目标
首期任务:2011年8月~12月,5个月,300套,5亿元,月均销售60套
整盘任务:2012年9月清盘,14个月,(不含写字楼、酒店)
█进阶目标
第一篇:营销目标
中国房地产百强企业——浙江昆仑置业集团
在天津的品牌落地
█进阶目标解读
第一篇:营销目标
浙江昆仑控股集团经营范围涉及建筑施工、房地产开发、资产经营、金融投资、酒店与能源投资、建筑设计、物业管理等行业,目前已形成以具有国家特级施工总承包资质的昆仑建设集团为旗舰的建筑施工总承包业和以具有国家一级开发资质的昆仑置业集团为代表的房地产经营开发业两大支柱性产业。
天津昆仑中心
目录
营销目标
营销条件
客户研究
营销策略
营销保障
区域分析
内部条件
外部条件
本章结论
本体分析
营销条件
综合优劣势分析
第二篇:营销条件
政府南移,行政职能凸显,区域发展加速
重点建设梅江高档居住区、友谊路金融服务区、解放南路综合商贸区、海河沿线休闲旅游集聚带和文化博览区五大功能区,河西区逐渐发展为天津的行政经济文化大区。
金融、文化、会展及商贸等行业的发展带来大批高素质、高收入人才流入,高品质生活形态形成。
█内部条件——区域分析
区域属性

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  • 时间2012-02-02
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