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财务绩效考核指标.docx

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文档列表 文档介绍

人事管理制度
财务总监绩效查核表
月绩效查核表
被查核人:
部门：
职务：
查核时间：
考评内容
出勤状况（天/次)
病假
考评内容
出勤状况（天/次）
病假
事假
迟到
早退
培训
奖赏
处分
10%
评分
权重
目标任务
查核方法
自评
主管
查核项目
评分
财务报表审核报送
10％
财务报表在规定期限内报送，无差错
按要求达成
10分
报表延时或错报8分
合理避税额
5％
在法律范围内部高于同样规模水平
按要求达成
5分；纳税额高于同样规模、
行业公司水平，未利用国家优惠政策0分;
财务体系流程建设及培
财务体系流程完善90%以上；财务体系完
5％
财务体系流程成立、优化完善
善80％—90%为5分；财务体系完善度低
训
于80％为3分；
财务信息管理
10％
资料齐备,无外泄
按要求达成
10分；资料丢掉或外泄0分；
财务人才培养
10％
培养主管2名
缺少一名扣
5分
辅助融资
30％
在领导安排之下辅助融资资料的提供
,与银
达成30分
行的衔接
达成其他临时工作情况
5％
达成上级领导交办的其他工作任务
达成5分
1
级：不违犯财务制度
1级1分
2
级:没有任何财务问题，并主动接受监察
2级2分
清财
10％
3
级：不因自己利益而损坏游戏规则
3级3分
4
级：主动节俭费用，并不影响工作质量
4级4分
5
级:因为财务明磊,对其余成员产生影响力
5级5分
与威慑力
1
级:承认结果，而不是强调愿望
1级1分
2
级：担当责任，不推卸
2级2分
担当责任
5％
3
级：着手解决问题，减少业务流程
3级5分
4
级：做事有预示，有防误设计
1
级：任命职工合理
1级1分
领导力
5

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