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项目管理与质量保证——风险管理da.pptx

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文档列表 文档介绍

项目管理与质量保证
风险管理
摘要
风险管理简介
相关概念
风险管理任务
风险管理——引言
为什么要引入风险管理?
调查显示,所有的行业,尤其是软件开发行业,都容易忽视项目风险管理的重要性。
益处
预先防范或避免问题
预防意外
提高谈判能力
履行顾客承诺
减少进度超期
风险管理——引言
传统风险管理
救火模式
现代风险管理
主动风险策略
风险管理——概念
风险(Risk):
一种对实现项目目标产生消极或积极影响的不确定性。
负风险——保险
正风险——投资
风险管理——概念
负风险的两个方面:
不确定性
风险可能发生也可能不发生
损失
如果风险变成了现实,就会产生恶性后果或损失
风险管理——概念
风险管理目标:
在最小化潜在的负风险的同时最大化潜在的正风险。
预防风险
抓住机会
风险管理过程——综述
风险管理过程
风险管理规划
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
风险应对计划
风险监控
风险管理规划
风险管理规划
决定如何去看待和规划一个项目的风险管理活动的过程
输出物:风险管理计划(Risk Management Plan)
输入:
项目文件
公司的风险管理政策
风险分类
过去项目的经验教训
风险管理计划模板
风险管理规划
风险管理计划内容
方法论
风险管理将如何在项目中实施?
有什么可用的和合适的工具和数据来源?
角色和责任
谁来负责执行各项具体工作?
谁来提供风险管理相关的可交付成果?

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