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部门负责人岗位职责.doc


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部门负责人岗位职责
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部门负责人岗位职责
部门负责人岗位职责
一、生产部主任岗位职责
生产部主任在总经理、副总经理领导下,依据工作范围及职责展动工作,岗位职
责是:
1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度,理顺内部工作互相间的配合关
系和工作次序,做好部门间的工作沟通与协作。
2、每个月依据企业生产任务,负责拟定生产部的月度工作计划。
3、负责生产调换,并经过作业长指挥生产、检查并督导工作。
4、组织好对生产过程中的生产进度、产质量量监控、控制、改进工作。
5、与相关部门配合拟定设备大维修和更新改造计划,并对实行过程增强督促和检
查,提高设备安全使用率。
6、严格督促生产现场“6S”的落真相况
7、抓好生产过程管理工作,控制不合理物耗,保证产品防范在生产过程中的实现。
8、协助企业办公室做好对手下管理人员和员工的培训工作。
9、对各阶段的生产状况进行统计和核算,及时将统计状况反响给企业分管副总及
总经理。
10、主持召开生产部各种生产安全会议。
11、其余突发性事件的办理和完成上司交办的暂时工作任务。
二、质量部主任岗位职责
质量部主任在总经理、副总经理领导下,依据工作范围及职责展动工作,岗位职
责是:
1、负责草拟编制本企业的质量手册、程前言件以及第三层文件的质量记录表格式
的审查。
2、的确贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求,牢牢掌握住以下三个
主环节,即:
(一)要的确审清顾客供给产品图纸(或技术资料)各重点内容(产品名称规格、
图号料号、采纳原资料及其材质、产品各部位尺寸、热办理和电镀技术质量要求)。
审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通,直到问题解决为止。
(二)要及时供给采买模具详尽技术数据。
(三)要负责编制产品生产工序。
3、负责产品新品种开发,依据料客供给的产品图纸或技术资料要求,负责详尽筹
划产品新品种开发工作进度,组织项目分工,明确交代完成时限,督促检查落实成效,
实现整体要求一次成功。
4、负责本企业从原资料进厂、生产过程到产品交付全过程的质量控制和管理。在
实行过程中,要擅长发现并擅长抓单薄环节、易被忽视而影响产质量量的重点项,把
预防措施下在前,终检把关卡得紧。要增强巡检、抽检工作力度,环环扣紧、项项落
实,除去侥幸心理,决不让不合格产品出厂。要想方设法达到老例产品合格率96%以上,
今后三年每年递加1%。
5、负责各种检测计量用具稽查,督导保护,组织送检。
6、负责对自制检具(模具)内校判断、登记编号、呈报生产副总审批、入帐。
7、负责质量记录的统计和管理。采集和解析合适的数据,以确立质量管理系统的
适合性和有效性,并鉴别可以实行和改进。
8、协助办公室组织对相关人员进行培训。
9、协助管理代表对内部质量组织审查。
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部门负责人岗位职责
10、负责对企业质量管理系统内部审查中的不合格,采纳纠正和预防措施的追踪
考据,要敢于和蔼于坚持原则,绝不行任意放宽标准,将创一流产品质量的工作负责
究竟。
三、办公室主任岗位职责
办公室主任在总经理、副总经理领导下,依据工作范围及职责展动工作,岗位职
责是:
1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简短、操作
方便、手续齐备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字平常易懂、可
操作性强。资料采集整理要坚持分类建档,编目清楚易查找,办理手续齐备。
2、负责将企业质量目标、质量目标按职能和车间睁开,提交生产部纳入生产计
划,实行责任核查。
3、协助总经理、副总经理做好企业各部门之间的职责、权限获取明确和沟通工
作,从而保证企业的质量管理活动睁开得更有见效。
4、负责组织对相关岗位人员的教育和培训工作。
5、负责对工作环境的管理,使环境能达到生产吻合要求所需。
6、负责企业一年以上质量记录的采集、表记、编目、查阅、归档、储存、保留。
四、经营部主任岗位职责
经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下,依据工作范围及职责睁开
工作,岗位职责是:
1、负责企业质量目标、质量目标在部门贯彻执行。
2、负责组织产品合同评审和销售工作。
3、做好产品售后服务工作,及时办理顾客反响的信息,包含满意与投诉的沟通。
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4、组织市场检查,走访用户,展望解析掌握市场产品发展趋向,认识顾客对本公
司产品改进的建议,将检查结果形成书面建议提交总经理作为经营抉择的重要输入,
同时将顾客反响给相关部门以便采纳相应改进措施。
5、做好库房管理工作,针对产品的吻合性供给防范,这类防范包含搬运包装、贮
存和保护,保证产品到达顾客方时都获取保护。
6、认真执行合同法。
7、对本部门的质量记录负责。
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他们连续往前走。走到了沃野,他们决定停下。
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被打巴掌的那位差点淹死,幸好被朋友救过来了。
被救起后,他拿了一把小剑在石头上刻了:“今日我的好朋友救了我一命。”
一旁好奇的朋友问到:
“为何我打了你今后你要写在沙子上,而此刻要刻在石头上呢?”
另一个笑笑回答说:“当被一个朋友损害时,要写在易忘的地方,风会负责抹去它;
相反的假如被帮助,我们要把它刻在心灵的深处,任何风都抹不去的。”
朋友之间相处,损害常常是没心的,帮助倒是诚心的。
在平常生活中,就算最要好的朋友也会有摩擦,也会由于这些摩擦产生误解,以致于成为陌路。
友谊的深浅,不但在于朋友对你的才能敬重到什么程度,更在于他对你的短处容忍到什么程度。
学会将损害丢在风里,将动人铭记心底,才可以让我们的友谊长久弥新!
友谊是我们悲伤时的缓和剂,***时的舒解剂;
是我们压力时的流泻口,是我们灾害时的袒护所;
是我们迟疑时的商讨者,是我们脑子的清爽剂。
但最重要的一点是,我们大家都要牢记的:
“切不行苛刻朋友给你相同的回报,宽容一点,对自己也是对朋友。”
爱因斯坦说:“人间最美好的东西,莫过于有几个脑筋和心地都很正直的朋友。”
他们连续往前走。走到了沃野,他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死,幸好被朋友救过来了。
被救起后,他拿了一把小剑在石头上刻了:“今日我的好朋友救了我一命。”
一旁好奇的朋友问到:
“为何我打了你今后你要写在沙子上,而此刻要刻在石头上呢?”
另一个笑笑回答说:“当被一个朋友损害时,要写在易忘的地方,风会负责抹去它;
相反的假如被帮助,我们要把它刻在心灵的深处,任何风都抹不去的。”
朋友之间相处,损害常常是没心的,帮助倒是诚心的。
在平常生活中,就算最要好的朋友也会有摩擦,也会由于这些摩擦产生误解,以致于成为陌路。
部门负责人岗位职责
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部门负责人岗位职责
友谊的深浅,不但在于朋友对你的才能敬重到什么程度,更在于他对你的短处容忍到什么程度。
学会将损害丢在风里,将动人铭记心底,才可以让我们的友谊长久弥新!
友谊是我们悲伤时的缓和剂,***时的舒解剂;
是我们压力时的流泻口,是我们灾害时的袒护所;
是我们迟疑时的商讨者,是我们脑子的清爽剂。
但最重要的一点是,我们大家都要牢记的:
“切不行苛刻朋友给你相同的回报,宽容一点,对自己也是对朋友。”
爱因斯坦说:“人间最美好的东西,莫过于有几个脑筋和心地都很正直的朋友。”
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