2022年企业人力资源管理师(四级人力资源管理师)考试题库自测300题及免费答案(浙江省专用).docx

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一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、(2019年5月)()包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等,一般以现金形式支付。




【答案】BCE1H1Y5A1X8W8C10HF4L3K6B1L7G1Z8ZK10K6K6Q4Z3N10M2
2、(2017年5月)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()

、法规


【答案】BCF2J7E6E5P4G1E2HT4S9N3C7L1S7R5ZF9O4C9G10R3N6X10
3、在企业规划中起决定性作用的规划是()




【答案】DCU5I8D7T1H6E5W10HL3T7P1B7R7D3Z3ZY6I3K8T6B4O3J8
4、工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括()




【答案】DCA9J9A2A7L2N9O8HF6S8U8K9I1G6K2ZI7Z6S6L10C2J10J4
5、()是以实现劳动关系双方的沟通,但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。




【答案】BCZ10S3X10D6D7Q5Q5HQ8S6K4J8L1R10S2ZZ4Y5Y10G1G4N1P9
6、关于劳动合同的续订与变更,说法错误的是()。

,双方同样续签劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同


【答案】ACU6F4E2P6A3Y4W2HE2K7L10X7J9Y2V6ZH10H3U9F10H9L5T8
7、在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于( )。


***利
?
【答案】BCU9B8L5B3R7U8E7HA5F6G7G2Q6R6P7ZX1M1X9D7S2N1H7
8、劳动合同管理台账,一般主要包括8项内容,下列不属于劳动合同管理台账的项目的是()




【答案】BCL5Q6J4B2B6V8C1HO3D4V9G5D8H10S10ZZ4M9P6O1J5N5P4
9、某市道路交通经常堵塞,经调查发现,造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规,在交通信号灯转换之际,抢占道路,致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶,导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中,你能认可的是( )。

,这一问题不容易解决

,就会彻底解决问题
【答案】CCI6Y1C10A6D1V1W5HH3T1W2M1X5V10S2ZB7G7Y5D3O4I5H8
10、对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点,下列( )不属于这三种观点。




【答案】ACD2M1P7N10P3U2L4HB4S8P6J3S1N1F5ZL4K2Z4J9O5U8B9
11、将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是( )的设计原理。



?
【答案】DCY1A6J10C4O2N2P8HJ9T1J2J8O4O1C5ZH4N8F8J2G8J1X6
12、(2016年5月)我国计时工资制常用的具体形式不包括()。




【答案】ACA8Z5U7R7S6U5W8HJ9U6V10D7R5V3O2ZD7E9Y1E6I1L6C4
13、2008年5月,小秦与某公司签订了5年期的劳动合同,2010年6月,小秦因出国留学主动提出解除劳动合同,经双方协商一致后,该公司()支付小秦经济补偿金。




【答案】ACN3R8J5S7O3K9J5HX2S4N1B1M8N2A1ZZ10N6R6Z1Y7S7H2
14、()让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。




【答案】ACG7O2A3C1A10H2Y10HE9F10D5J9O10V1Z5ZX9S1C3W4A7A3G2
15、(2017年5月)日工资制的计算方法为月工资标准除以()而得。




【答案】DCX9K10S9R3F1A1G4HQ1M2A4V10R7W4S6ZW9Z10A4I7M4Q10O3
16、工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距( )。



?
【答案】ACV10W9W3U7Y2V9Z1HH2O7H10L2H2Z7R7ZP4H6R4U7F5K2C4
17、你工作干得很出色,公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你,有的人半真半假地“嘻嘻”道:“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会( )。
,没有必要请大家的客
,没有必要当真
,口头上答应请客,但不一定兑现
,和大家共同聚一聚
【答案】DCK7K9V4D5N8E10K7HU7I10Q3N4I7J2C10ZW10S5A2D3P1Y9G4
18、()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。




【答案】DCZ3L1F7K7Q1Z6V6HY2N5U10I7I9V3W4ZR7E3W5F8Z9J8K5
19、(2018年11月)()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。




【答案】DCT3S7V3T3K2L4T9HR5Y8O6Y10Y1X4P10ZB3F6H2N6R7R4N9
20、酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()。




【答案】CCQ3U4K1A5W2X5E4HV9T5G7Y2Y6B10W3ZO1C5Q10H1P6E7M8
21、( )是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。




【答案】BCD6B1Y9T3F2U5A5HJ4O8S6I8X6E5O5ZN1H6Z2P4D10S7D7
22、(2018年5月)以下关于工作要项的说法不正确的是()

~8个


【答案】ACK8O6L1S4E7I9E9HF9W5Y3Z4R5Q9A5ZL1Y1O2G4V2N6B6
23、绩效的( )是指员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进好转,绩效好的也可能退步变差。




【答案】DCI6R8J3Y5I1N7U2HH5M8T7X6E5M6B2ZD3M4C2M2E10P7N6
24、(2018年11月)通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的()。




【答案】CCG1O4H1D2Z6D6X1HR6H6A7W7D3V5S9ZA7T4L5Q2B8M7A10
25、解除劳动合同应符合法律规定,下列各项中符合规定的是( )。

,经培训后仍不能胜任工作,并且不服从安排
,一直在家哺乳孩子
,连续一周没上班,但在医疗期内
【答案】BCP6M2K5Y3F5N9T4HT6X10H2H2F3P4V2ZJ7V3B8W7L9L1D2
26、(2018年11月)()是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。




【答案】ACC7A2I9Y6Y3P6E8HU2T8P1Y4Z5N1M8ZP6R10S9M2P9S3F5
27、要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()




【答案】ACP10Y1Y1V2Q7C5C1HN6F10H6K3C8B9V5ZH2M5W4S7L10X10N10
28、对最低工资表述正确的是()
、周、日、小时确定



【答案】ACZ3F8Y8U9C6N3O7HG7T1V9J10T4Y7W10ZZ7E9R10H10S1K7D9
29、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。




【答案】DCU7Y2E6P3I2E4U9HM2M7A6W2D3C5W4ZU6Q4A1K10D4Z8U6
30、以下各项中,不属于绩效考评类型的是()




【答案】DCF4T9A3K3G6M5H9HO5S5S7D6G3A3F7ZU7W6J5B8V3F9C10
31、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。



?
【答案】BCY10B7S10W9A1V4I2HY4Z10R7X9P9S1N10ZJ5K8A4K1R2H9G1
32、(2015年5月)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。




【答案】DCC9V2B7E1K3K4N7HE7N9W1Z10A1T3K10ZI8C7I2R9N3J8T2
33、劳动关系以( )分离为核心。



?
【答案】BCD7G6W10U10J7D10H4HX2O5X6P4S9E6E8ZZ2H10C9C9Y8P1Z8
34、(2016年11月)以下关于岗位培训计划的说法错误的是()。
、部门层次和工作层次的主题


,由文字和表格两部分组成
【答案】CCE8W9J5R1O3D4R6HO8C8S2H4A10K7E1ZJ7K10K10Z7Y6S3C5
35、超市正在营业,突然停电了,超市内一片黑暗,人们纷纷呼喊着。拥簇着向外挤,超市陷入了混乱。这时你会()。




【答案】DCT4S8R6N8B7D4H1HQ9D8M8T3Z4H10S7ZL9I7R8X5Z10N9M5
36、以下关于工业工程的说法错误的是()
、原材料、设备等资源构成的工作系统
、改进、评价,并不断创新
、定性分析以及实证的研究方法
-机-环境系统,并保障其有效运行
【答案】CCK8X10V8K1F5M5T2HE1N1I8Q4L7Q2R10ZX7Z4C3L2B9I9D8
37、SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,其中SO是( )。




【答案】DCO4S7U3B5Y6N2E3HL10H7W10U9J5N10K3ZM4W7B10P5E10S7I7
38、()比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。