有效员工激励培训(PPT52页).ppt

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让员工燃燃烧起来来,经久久不息
导读:
前言
1
认识激励
2
激励理论
3
激励的十***则
5
激励原则
4

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前言:
你可以买买到一个个人的时时间,你你可以雇雇一个人人到固定定的工作作岗位,,你可以以买到按按时或按按日计算算的技术术操作,,但你买买不到热热情,你你买不到到创造性性,你买买不到全全身心的的投入,,你不得得不设法法争取这这些!
———弗朗西斯斯()

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管理者者的的困惑惑
员工为什么不能积极主动、
全力以赴地工作?
员工的工作热情
为什么难以持久?
员工为什么不能
像老板一样工作?
基层
中层
高层

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我们的回回答是——激励是灵灵丹妙药药!
在现实管管理实践践中,每每位管理理者都会会遇到到同样的的困惑::

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激励——就是激发发员工的的工作动动机,用用各种有有效的方方法,去去调动员员工的积积极性和和创造性性,使员员工努力力完成组组织任务务,达成成组织目目标。
激励永远远和约束束是同时时的。

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什么时候候需要激激励?
情绪低落落
效率低下下
信心不足足
行动力差差……

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激励的关关键按钮钮
自己的火火柴都划划不着,,如何点点燃别人人的蜡烛烛?
要激励别别人,请请先激励励自己!!

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自我激励励的技巧巧
未来预演演
相信自己己
自我暗示示……

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自我
实现需求
尊重需求
社会需求
安全需求
生理需求

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