煤矿矿长岗位职责（共8篇）.docx

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矿长、副矿长、技术负责人
岗位职责
一、矿长
一、职责范围
,全面负责煤矿的日常安全生产经营治理。
、法规,执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定,守法经营。贯彻执行公司的各项打算。
、人员定编、岗位职责、工作权限,草拟薪酬标准及考核方法报公司审批,执行劳务用工制度,聘请除矿级治理人员、副总工程师之外的相关人员,建立一个既有鼓励又有约束统
一、高效的企业人力资源治理系统。
,是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“治理、技术装备和培训并重”的原则,严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程),确保生产安全。
;安全生产标准体系建立;安全文化和安全技术教育体系建立;应急和救灾救援体系建立,不断提升安全生产治理水平。
、指挥各分管副矿长、总工程师(含技术负责人)抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术治理工作
、制度、标准、标准,建立一个严格有序的企业规章制度系统。
、目标、实施措施和考核方法,并按要求报公司审批后组织实施。
、技术、业务学问的培训,组织制订员工培训规划,定期进展培训和考核,全面提高员工队伍的综合素养。
,贯彻落实科学进展观,培育企业精神,不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境,创立和谐、文明、绿色可持续进展的企业。
、劳动定额治理,建立健全临时派工治理制度,坚持“一支笔”批准的制度,搞好增收节支和开源节流工作,保证矿井资产的保值和增值。
、矿长安全办公会等会议,讨论决策安全生产等企业经营治理重大问题。定期参与安全、生产等专业例会,了解状况、部署工作、传达上级精神,协凋解决问题。
、跟班、值班次数符合公司要求,随时把握、监视、检查安全生产、现场治理等状况。
、公司交办的其他工作。
二、工作权限
,对紧急重大问题,有临机
1处置权。
、调动和辞退权;有对副总工程师及以上级别的治理人员的任用提出建议权。
、公司的要求提出机构设置方案权。
、奖惩罚法的建议权。
。
。
、法规、政策的指令,并准时提出不能执行的理由。
、作业规程、重大技术安全措施的审批权。
。
二、总工程师(技术负责人)
一、职责范围
,负责全矿的技术治理,是煤矿技术治理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作,分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能,分管(班组)通防打钻队(防突、***、通风、粉尘、防灭火)。
、技术标准,负责组织制定和审定各项技术标准,建立健全技术标准体系。
;开拓方案,年、季、月度生产规划。组织编制矿井重大灾难预防规划和安全技术措施。
、作业规程、安全技术措施。
。仔细落实总工程师安全生产责任制,在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准,在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实,确保不因技术问题发生安全问题。
、队组的安全生产治理,组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全治理规章制度并检查落实状况。
,按时参与矿长组织的安全质量大检查。
“一通三防”工作。组织制定“一通三防”治理实施细则并负责落实,抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常治理、维护修理、隐患处理等全过程工作,保证系统完善、合理,设施齐全,装备先进,安全牢靠。
。执行国家有关规定,搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计,严格掌握井田边界,保证矿井安全。组织有关人员准时精确的完成井下巷道中、腰线的给定,确保井下巷道精确贯穿。
,依据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板治理工作技术方案,供应精确的图纸和资料,并对详细工作进展技术指导。
,负责矿井新技术、新工程的科研攻关和推广应用,负责群众性的技术革新和合理化建议工作。
、开拓方案和生产接续年度、季度、月度规划,并组织实施。
,编审员工教育培训规划和年度规划,组织日常教育培训工作,并进展催促、检查、考核。
,特别专业和要害工种的培训,确保持证上岗。
、分析存在问题,制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板治理规定和问题整改状况,按规定定期审签***日报表、监测日报表、测风旬报表,制订风量规划。
,指导、监视、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术治理。准时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为,遇有危及安全生产的紧急状况,有权令其停顿作业。准时发觉排解隐患,催促有关部门进展整改。
;汇报分管工作和需要解决的问题,讨论全矿安全生产形势,提出检查考核意见,执行、落实会议部署的工作。
。
,组织制定治理制度,保证煤矿技术档案齐全完整。
,分析事故的技术缘由,组织制定技术防范措施。
。
二、工作权限
、队组员工的聘任、解聘建议权。
(含一般的作业规程、安全措施)的审批权。
。“三违”、工程质量等行为的处理惩罚权。
,遇有危及安全生产的紧急状况,有权令其停顿作业、撤出人员。
三、安全副矿长
一、职责范围
,负责全矿的安全生产治理工作,是安全生产的直接责任人。分管科室安全科,分管班组检身房;分管业务:隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。
、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
,帮助矿长监视检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实状况并准时向矿长汇报,提出考核意见。
,组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
、装备的治理,组织、指挥安检人员对安全生产进展全方位、不连续的监视、检查,指导、检查安检人员工作,管好用好装备。
、完善有关安全规章制度;帮助矿长组织起草矿安全生产进展目标、进展规划,起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩罚法,经矿安全办公会争论通过后实施。
、车间的安全生产治理,组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实状况。
,定期组织并安全质量大检查。
,指导、监视、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全治理。准时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为,遇有危及安全生产的紧急状况,有权令其停顿作业。准时发觉排解隐患,催促有关部门进展整改。
、监视安全技术措施工程的落实状况,参与审定安全施工方案,对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进展监视。
。制定入井检身和初入井人员清点制度,定期检查、考核落实状况。
,做好主导性发言;汇报分管工作和需要解决的问题,讨论全矿安全生产形势,提出检查考核意见,执行、落实会议部署的工作。
,主持、参与班前会,了解状况、部署工作、传达上级精神,协凋解决问题。
,负责安全治理人员的教育培训,监视检查持证上岗状况。
,不断完善预案,提高预案的可行性和有用性,一旦发生应急大事要马上帮助矿长启动预案,参与和帮助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
、分析和处理,仔细执行事故调查处理的“三不放过”原则,照实向上级汇报事故缘由、调查结果,根据职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
。
二、工作权限
、解聘建议权。
、方案的审批权。
“三违”、工程质量等行为处理惩罚权。
,遇有危及安全生产的紧急状况,有权令其停顿作业、撤出人员。
四、生产副矿长
一、职责范围
,负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产治理工作,对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板治理负领导和治理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、修理队、库管、后勤。
、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
、贯彻作业规程,指导、催促采掘班组根据作业规程、安全措施的要求进展施工。当生产现场地质条件发生变化时,催促有关单位准时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收,组织回采工作面初次放顶、收尾、安装撤除和巷道开口、贯穿工作、巷道修理、回收等工作。
。对日常生产进展安排和调度,把握安全生产状况和生产动态,组织井下生产用物料的运输和储放,搞好综合平衡、均衡生产,协调生产和帮助部门的关系。发生重大事故时,负责调度人力、物力、车辆等。
。依据国家规程、井田地质资料、井田开拓状况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
,负责分管科室、车间的安全生产治理,组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全治理规章制度并检查落实状况,负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
,指导、监视、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产治理。准时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为,遇有危及安全生产的紧急状况,有权令其停顿作业。准时发觉排解隐患,催促有关部门进展整改。
,严格执行“三同时”规定。
、新工艺,提高回采率和支护力量,组织制定有关安全技术措施和组织措施,并监视贯彻落实。
。组织制定火工品治理制度,定期检查库房治理,确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
,组织制定生产环境治理方法并检查落实状况。
,做好主导性发言,汇报分管工作和需要解决的问题,讨论全矿安全生产形势,提出检查考核意见,执行、落实会议部署的工作。