手术间7S管理的实施办法.pdf

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5S管理咨询公司概述:手术间是医院的重要技术部门,手术间是为患者提供手术及抢救的
场所,随着外科技术飞速发展,手术室工作日趋现代化,手术间管理就要形成一套合理的、系
统的、全面的、有效的管理模式,提高工作效率,从而确保手术的成功率。因此,不少医院将
7S管理引进了手术间的管理中。
手术间7S管理
7S管理起源于日本,是指在工作场所中,对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实
可行的计划与措施,从而达到规范化管理。它是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和速度/
节约这7个英文词第一个字母的缩写,所以简称为7S。手术间实施7S管理的办法如下:
一、整理
7S管理中,整理工作的重点在于坚决把工作现场不需要的东西清理掉,这是开始改善生产
现场的第一步。
在手术间7S管理中,将要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处
理,从而合理分配各手术间工作人员、器械、仪器、设备。
明确规定与手术无关的人员谢绝进入,与手术无关的物品不可带入手术间,从而保证优良
的手术现场环境,保证工作人员不受多余人、事、物的干扰,以提高手术工作效率;手术过程
中产生的垃圾要及时分类、清理,可防止污染扩散,也可避免出现污染用物继续使用的现象,
尤其是手术连台的情况下,前一台手术的所有相关废物都应及时清理,避免遗留纱布、针线、
器械等物品,从而影响后一台手术的顺利进行。在手术间的工作中,坚决做好整理工作,是树
立良好工作作风的开始。
二、整顿
7S管理中,整顿的关键是要做到定位、定品、定量。
在手术间7S管理中,手术间内的物品应进行科学合理的布置和摆放,一目了然,减少在
手术过程中取、放物品的时间,以便用最快的速度取得所需之物,从而有效的完成手术配合工
作。
手术间内固定的物品,如体位架、约束带、监护仪、简易呼吸器、护理操作治疗车、高频
电刀等仪器设备,使用后应及时归还原位,避免再使用时无处可寻的现象;采取专人管理、专
人负责的方式,对手术间的各个工作场所进行人员分工,定时检查、清点各自负责的工作范围
内的物品是否定位、定品、定量,以保证每日的手术顺利进行。认真做好手术间的整顿工作,
是提高手术工作的效率的基础,是保证手术顺利进行的关键。
三、清扫
清扫是指把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。手术过程中常形成
的无用的人体废物,如血液、尿液、粪便、组织,以及配制药物过程中产生的药理性垃圾等,
若溅出易污染周围环境,如不及时清扫,不仅会形成一个污染的环境,影响人们的情绪,同时
也有可能跟随工作人员流入其他手术间,对其他手术间产生污染。
此外,手术过程中用于铺设形成无菌区域的布类、手术用敷料等,在使用过程中难免形成
细小的尘埃物质,飘散于手术间的各个角落,包括手术间的各个通风口以及手术间内使用的昂
贵设备的缝隙之中,久而久之,不仅会使手术间的空气净化不畅,无法形成一个优良的手术净
化环境,也会使设备精度降低,故障多发,影响设备质量,使安全事故防不胜防。因此,手术
间7S管理中,要对手术间进行及时的清扫,对环境质量进行检查和处理,并着眼于对设备的
维护保养,才能保证稳定的手术效果,达到手术过程中的零故障和零事故。
四、清洁
7S管理中,清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。
手术间7S管理,在通过对手术间的现场环境进行整理、整顿、清扫之后,还需要要认真
的维护,才能使现场保持完美和最佳状态。因此,至少安排1次/周手术间清洁活动,清洁手术
间内所有的角落,大到手术用物存放架、仪器及设备、桌面等,小到电脑键盘、电话按键的缝
隙,都要擦拭干净。在清洁的过程中,同时要进行检查,不要放置不用的东西,不要弄乱,不
要弄脏。在手术间的工作中,养成一个随时清洁的工作****惯和工作作风,这是对工作人员行为
标准化的基础,也是形成一个科室文化的开始。
五、素养
素养即教养,旨在养成严格遵守规章制度的****惯和作风。手术间的工作中,工作人员单独
操作的机会较多,操作工作规范的正确与否只有操作人员自己知道,因此,要做好科室的7S
管理,要始终着眼于提高人的素养。通过对手术工作人员素养的强化,让工作人员成为一个遵
守规章制度,并具有一个良好工作素养****惯的人,这是对自己工作的负责,也是对患者安全的
负责。
六、安全
保障安全,就是要防范于未然,尽量保证无意外事故发生。在手术过程中,患者的手术安
全问题是最为重要的,也许,不经意的一个小动作、一个小过失都可能造成严重的后果。要如
何将患者的安全隐患降到最低,保证手术过程的顺利,保障手术的成功,就需要时刻保持高度
的警惕性,提高手术安全意识,及时排除隐患,重视预防。在手术间7S管理中,经常进行相
关理论知识的学****并对参与工作的人员进行全面的操作技能的培训,要求全员参与,并重视
预防。
七、节约
在我国,由于资源相对不足,更应该秉持勤俭节约的原则,对物资(包括时间、空间和能
源)进行合理利用,不形成不必要的浪费。在手术间7S管理中,我们要做到对手术间内的仪
器设备进行合理摆放以节约使用空间;手术结束后,使用完毕的物品及时收起,关闭电源开
关、拔除插头,以节约能源;合理安排手术顺序,并在手术开始前提前做好手术准备工作,以
节约手术过程中的不必要的时间浪费。