美国,日本企业文化.pptx

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企业文化:就是企业在长期发展演变过程中,企业全体员工逐渐形成的共同信念、公共人生,它包括价值观念、思想信仰、经营哲学、生产目标、历史传统、礼仪****俗、道德准则、行为规范、人际关系、管理制度、员工心态以及由此而体现出来的企业风范和企业精神。
美国国企企业业文文化化
(1)以以人人为为中中心心的的价价值值追追求求
,,尊尊重重人人,,信信任任人人,,创创造造一一种种宽宽松松的的工工作作环环境境,,给给员员工工实实际际的的自自主主权权,,使使他他们们最最大大量量的的释释放放个个性性,,创创造造个个人人价价值值。。
通过过关关心心、、尊尊重重、、信信任任员员工工来来消消除除企企业业和和员员工工对对立立的的局局面面,,创创建建一一种种和和谐谐的的企企业业环环境境,,消消除除企企业业的的““文文化化内内耗耗””。。并并以以此此激激发发人人的的内内在在潜潜力力。。美美国国的的管管理理学学者者有有这这样样一一句句话话::当当你你将将一一个个员员工工看看作作是是三三流流人人员员时时,,那那他他只只会会按按三三流流人人员员的的样样子子给给你你干干活活,,如如果果你你将将它它看看作作是是一一流流的的人人员员,,他他就就有有可可能能给给你你干干出出一一流流的的成成绩绩来来。。

思科公司钱伯斯认认为,吸引并留住住最优秀的员工是是公司成功的决定定性因素之一。几几个真正的工程师师抵得上1000个普通的工程师。。
所以,美国的企业业不仅通过金钱、、物质吸引、留住住优秀人才,更重重要的是在构建最最能够最大限度发发挥优秀人才创造造力环境上下功夫夫。实践证明,决决定优秀人才去留留已经不是钱的问问题,事业宏大、、工作有意义、能能改变世界,为社社会作贡献,项目目具有挑战性和刺刺激性才是留住人人才的重要因素。。

由公司组织员工的的再培训工作,实实现员工个人和企企业的可持续发展展。美国企业有一一点非常先进,就就是利用网络,建建立人才培养程序序。

美国企业一直都非非常注重个人价值值,但是随着企业业的发展,近来开开始注意到团队精精神和集团意识,,企业与员工一体体精神的重要性。。
他们主要有两种做做法:一、分享制制。他们认为分享享会使员工产生一一种拥有感。在这这种心理下,一个个人会觉得他的个个人利益与公司休休戚相关,个人为为了整体利益而牺牺牲个人利益,也也会为整体成功而而感到喜悦,从而而产生一种真正的的“利益共鸣”。。另一种做法就就是精神合一。就就是在企业运作过过程中,有时要为为了员工的利益,,有限度的牺牲企企业的整体利益。。这样会让员工产产生强大的向心力力,认为自己确确确实实是企业的主主人。
(2)创新新精神神
美国企企业认认为唯唯有不不断创创新,,才有有生命命力。。他们们几乎乎都用用不断断创新新来保保持自自己企企业的的优势势。所所以,,在美美国企企业中中,领领导非非常提提倡创创新,,并且且愿意意为创创新创创造一一切条条件,,像上上面我我们谈谈到得得用灵灵活多多样的的管理理体制制,宽宽松的的环境境等等等,而而且在在美国国企业业中,,创新新成功功者被被推为为英雄雄,失失败者者也不不用承承担责责任。。杜邦邦公司司成功功的经经验是是发扬扬不停停顿精精神,不断开发新产产品,3M公司的成功在在于创新有绝绝招,招招都很妙。。3M公司不轻易扼扼杀一个设想想,如果一个设想想在3M各部门找不到到归宿,设想者可以利利用15%的工作时间来来证明自己的的设想是正确确的。3M公司还能容忍忍失败。"只有容忍错误误,才能进行革新新。过于苛求求,只会扼***们们的创造性。。"这些是3M公司的座右铭铭。成功者受受到奖励、重重奖,失败者也不受受罚。3M公司董事长威威廉·麦克唐纳说:"企业主管是创创新闯将的后后台。
3M公司是一家家美国企业全称明明尼苏达矿矿务及制造造业公司(MinnesotaMiningandManufacturingCorporation),于1902年在美国明尼苏达州州成立,是一一家历史悠悠久的多元元化跨国企业,素以产品品种类繁多多,锐意创创新而著称称于世。成成立至今,,它开发生生产的优质质产品多达达5万种,服务务于通信、、交通、工工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建建筑、文教教办公及日日用消费等等诸多领域域。3M公司为道·琼斯30种工业股之一,1997年被《财富》杂志评为全球最著名的19家企业之一一。
(3)提倡竞争争
这种竞争除除了与其他他企业的竞竞争,更提提倡的是一一种企业内内部的竞争争机制。竞竞争出效益益,竞争出成果果,竞争出人才才,但竞争的目目的不在于于消灭对手手,而在于参与与竞争的各各方更加努努力工作。。美国企业业家认为::只有将竞竞争机制引引入到企业业内部,才才能使企业业不至于变变得臃肿僵僵化,企业业才会更有有活力。
(4)塑造良好好的企业形形象
顾客至上、、对质量精精益求精
美国企业文文化个案——美国IBM公司
IBM(国际商用用机器公司司)是有明明确原则和和坚定信念念的公司。。这些原则则和信念似似乎很简单单,很平常常,但正是是这些简单单、平常的的原则和信信念构成IBM特有的企业业文化。最最重要的是是三条原则则: