资源整合--推动团队发展.pptx

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任琼
个人人简简历历
照片片
客服服部部总总监监兼兼客客服服第第一一业业务务
发展展部部总总经经理理
从业业经经历历::
2008年团团险险业业务务员员、、高高级级业业务务员员主主任任
2009年任任人人保保寿寿险险深深圳圳分分公公司司客客服服收收展展部部业业务务主主任任
2010年-2013年任任客客服服一一部部经经理理
2014年至至今今任任人人保保寿寿险险深深圳圳客客服服部部总总监监兼兼客客服服第第一一发发展展部部总总经经理理
所获获荣荣誉誉::
连续续四四年年获获总总公公司司人人民民保保险险一一级级勋勋章章
连续续四四年年参参加加总总公公司司高高峰峰会会
连续续三三年年全全系系统统续续期期业业绩绩第第一一名名
连续续三三年年参参加加世世界界华华人人保保险险大大会会
连续续五五年年参参加加鼎鼎翊翊保保险险论论坛坛
擅长长程程::课课
法人人客客户户开开拓拓,,中中介介业业务务项项目目推推进进
发展展感感言言::
实干干创创新新拼拼搏搏
1
团队建设—意义
目录录Contents
2
团队队建建设设—人才才引引进进
3
4
团队队建建设设—日常常管管理理
团队队建建设设—资源源整整合合、、业业务务开开拓拓
5
团队队建建设设—使用用工工具具((中中介介篇篇))
团队队建建设设—意义义
来自自2013年的的高高瞻瞻远远瞩瞩:
在目目前前,,再再靠靠个个人人的的能能力力已已
经做做不不了了什什么么事事了了,,未未来来是是资资源源
整合合的的年年代代,,是是团团队队合合作作的的年年代代,,
任何何人人要要实实现现自自己己的的梦梦想想都都不不是是
靠个个人人能能完完成成的的。。
团队队建建设设—意义义
团队队建建设设的的重重要要性性::
达成成团团队队伙伙伴伴之之间间的的共共识识及及加加强强合合作作力力度度;;
更有有效效的的管管理理;;
更好好的的决决策策,,更更好好的的执执行行;;
提高高伙伙伴伴主主动动学学********的的意意愿愿,,增增强强伙伙伴伴的的信信心心;;
使伙伙伴伴们们拥拥有有凝凝聚聚力力、、团团结结意意识识、、荣荣誉誉感感、、归归属属感感。。
1
团队建设—意义
4
团队建设—资源整合、业务开拓
目录录Contents
2
团队建设—人才引进
3
团队建设—日常管理
5
团队队建建设设—使用用工工具具((中中介介篇篇))
人才才引引进进
曾从从事事什什么么行行业业??
隔行行如如隔隔山山,,隔隔行行不不隔隔理理;;
行业业工工作作之之间间环环环环相相扣扣;;
为资资源源整整合合埋埋下下伏伏笔笔;;
人才才引引进进
为何何从从事事保保险险行行业业??
建立立正正确确的的价价值值观观;
金钱
平台
责任
爱心
前景
时机
other
人才引进
目标规划如同盖大大楼前施工图纸一一样重要;
看见目标→定制计划→帮助实现
目标规划
人才引进
最终目标
长期目标
中期目标
短期目标
恭喜你,一生如此此的充实
1-3年内完成的目标
1-2个月内完成的目标标
5-10年内完成的目标
时间
数量