资讯系统策略的规划方法.pptx

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U4资讯系统策略的规划方法
学****目标
说明资讯系统统计划的阶段段式框架;
析述现代常用用的两个资讯讯系统计划方方式,并分析析每个方式的的缺点;
利用不同的分分析方法,订订定资讯系统统计划目标;;
说明如何通过过商业过程重重组,确定企企业所需的资资讯系统结构构;
为企业进行商商业模型分析析,以订立资资讯系统策略略结构。
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U4资讯系系统策略的规规划方法
1资讯系统统计划的框架架
Bowman等人的三阶阶段模型
Barlow的四阶段模模型
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U4资讯系系统策略的规规划方法

资讯系统计划划的方法很多多,各有优缺缺点
Bowman提出一个观观点,在不同同的阶段应用用最适当的方方法
计划过程分为为三个阶段,,分别是策略略计划、机构构资讯需求分分析、资源分分配
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U4资讯系系统策略的规规划方法

管理人员在制制订IS策略略时面临的困困难之一,就就是有太多的的IS计划方方法。每一种种方法都具有有优势和弱点点,也有不完完善的地方。。因此公司不不能只选择和和使用一种方方法
Bowman在1983年提出一个个观点,在不不同的阶段应应用最适当的的方法
计划过程分为为三个阶段,,分别是策略略计划、机构构资讯需求分分析、资源分分配
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U4资讯讯系统策略略的规划方方法

阶段
可供选择的方法
策略计划
策略组合转换法
竞争策略法(Porter)
顾客资源寿命周期法
资讯需求分析
商业资讯分析和整合方法
商业系统计划法(BSP)
关键成功因素法(CSF)
结果/手段分析法
资源分配
各种计费方法
零基点预算法
投资回收率法(ROI)
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U4资讯讯系统策略略的规划方方法

策略计划
IS计划的的目标必须须与机构目目标一致
IS计划的的任务
评估公司的的目标和策策略
设定IS任任务
评估环境
制订IS政政策、目标标和策略
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U4资讯讯系统策略略的规划方方法

策略计划
顾客资源生生命周期
顾客资源生命周期
所需服务
需求(requirements)
确定所需、指定各种规格标准
获得(acquisition)
寻找货源、下订单、授权付款、运送及安装、试用及接受
伺候(stewardship)
与其他物品或系统整合、监察、提升、维修
退回(retirement)
更换或抛弃、报告
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U4资讯讯系统策略略的规划方方法

资讯需求分分析
IS结构::硬件、操操作系统、、网络软件件、应用软软件和管理理过程的统统称
IS计划的的任务
评估机构即即时及未来来决策和运运作的资讯讯需求
评估总资讯讯系统发展展计划
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U4资讯讯系统策略略的规划方方法

资源分配
IS计划的的任务
发展IS所所需的硬件件、软件、、数据和通通讯设备
计划应详列列如何取得得所需技术术、人力资资源、财务务预算和安安排
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U4资讯讯系统策略略的规划方方法