汽车物流岗位职责描述.docx

该【汽车物流岗位职责描述 】是由【448】上传分享，文档一共【32】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【汽车物流岗位职责描述 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
汽车物流岗位职责描述
第1篇:物流岗位职责描述
物流岗位职责描述
【篇1:物流工作职责】
物流工程师
深圳市英威腾电气股份有限公司
职位描述
主要工作职责:
1、根据物流需求,协助部门经理制定物流规划方案;
2、根据客户和供货要求,计算、研究物流资源需求(包括场地、运输、物流人员等);
3、负责物流运作标准实施方案;
4、参与承运商管理,参与协调完成物流承运商考核工作;
5、负责完善、维护、优化物流业务平台,提升物流竞争力,负责与公司相关流程管理职能接口,落实部门业务流程的优化与改进,负责部门流程稽查、评估。
6、参与集团物流方案设计、建设及推进;
7、协助物流经理主持物流ceg工作;担任物流ceg秘书工作;
8、参与物流网点规划、建设和评估,参与制定物流网点库存标准,定期总结、分析、评估标准运行状况,推进物流网点库存标准合理化;
9、上级交代的其他工作。
任职条件:
1、有5年以上物流相关工作经验,有较丰富的物流知识、集成供应链知识,熟悉物流主要法规、公司财务、行政、物流相关制度,具备先进的物流理念;
3、具备技能:excel、word、ppt、erp、oa、mes、mts等信息系统操作熟练,较强的沟通、协调能力,统筹规划能力和执行力强,深圳市腾拓科技有限公司
职位描述
工作内容
1、配合公司决策层,结合公司业务制定公司物流部门和业务发展战略,并负责物流体系搭建;
2、全面负责公司物流工作,包括仓储业务、第三方配送、自建配送、相关物流项目规划及管理,制定物流解决方案,合作方论证、谈判等;协调进出口操作,与货运公司,海关等部门协作沟通;3、监控公司整体物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效等;
4、管理供应商团队,开发新的供应商,控制采购成本。
任职资格
;
,有电子商务行业经验者优先。对传统物流及电子商务物流均有经验,熟悉物流信息管理系统如erp,具有开发过程经验为佳;
,丰富的流程管理技能;熟练使用计算机及办公软件;英语读写良好;
;具有一定的计划、组织、协调能力和团队协作精神;积极的工作态度,愿意在飞速发展的企业中工作,愿意承受高强度的压力。
深圳罗马仕科技有限公司
职位描述
岗位职责:
1、负责公司物流规划和管理体系建设,制定科学的仓储管理与物流配送方案,包括业务流程、规章制度、操作规范、人员编制、费用控制等,提高部门的工作效率,节约成本;
2、保证商品进出,库存控制和及时准确发货,保证库存与erp数据准确性;
3、采集、整合及管理物流外部资源;负责物流对外业务接洽和联络;4、监控物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效,制定物流评价政策,组织实施绩效管理;
5、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案,促进人员的优化配置;
6、管理物流供应商以使货物安全及时送达目标客户手中,不断提升客户的服务水平;
7、参与制定与控制部门物流预算、定期汇总上报各项物流管理报表。任职要求:
1、本科及以上学历,物流类、管理类相关专业;
2、5年以上物流相关领域管理工作经验,2年以上大型电子商务物流管理工作经验;3、精通物流管理,对复杂电子商务(多品牌、多码、多渠道)的进销存(包括入仓、上架、分单、检货、包装、称量、发货、物流配送、盘点)等有熟练的操作与深入的理解;
4、熟悉erp及物流信息管理系统并有成功的实施经验;
5、优秀的沟通能力、组织协调能力与团队管理能力,较强的系统思维能力;
6、具有高度的责任感和敬业精神,能在快速发展的企业中承受较强的工作压力。
物流经理的工作职责
,确保物流体系的正常运作。。
、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制,确保满足服务需求。
。
,并组织协调各部门按计划进行生产。
。
,并不断提升对客户的服务水平。
。
,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
%精确。
、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。。
物流经理岗位职责:
1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等;
2、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;3、监督实施物流体系职责与管理标准;4、控制送货和仓储成本;
5、参与制定与控制部门物流运作预算;6、制定物流解决方案,提升客户满意度;7、定期汇总上报各项物流管理报表;
8、负责所在部门人员的考核、培训工作。岗位要求:1、大专及以上学历,管理类、物流类相关专业;2、3年以上物流相关领域管理工作经验,有有零售行业、外资企业物流管理工作经历者优先;3、熟悉物流管理业务流程,有丰富的流程管理操作技能;4、熟悉erp及物流信息管理系统并有实施经验;
5、良好的沟通及谈判能力,团队管理能力,独立工作能力强,能承受较大工作压力
【篇2:物流岗位职责】
【篇3:物流部工作职责说明书最新】
物流部经理工作职责说明书12
物流部调度主管工作职责说明书345
第2篇:物流中心岗位职责描述
物流中心岗位职责描述、总经理
总经理是公司日常管理者以及代表,总经理对董事长负责,并行使下列职权:l领导企业的经营活动,组织实施经董事会批准的决议、预算和利润指标。l向董事会提出经营预算和费用预算,向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。
l按既定模式管理企业,并提出完善、改进建议。
l定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。
l根据公司发展情况,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展。l塑造企业形象,决定广告基调,指导广告战略,代表企业对外开展公关活动。
l建立和完善企业的工作程序和规章制度,保证企业的安全和企业运行的合法性。
l决定企业工作人员的任免和奖惩。
l公司章程和董事会授予的其它职权。
l列席董事会会议。副总经理
l协助总经理的工作,并在总经理领导下,负责公司日常事务的管理,带头遵守各项规章制度,忠于职守。
l每日要求各部门主管下午5:00前用邮件将当日本部门的工作情况汇总至副总处(包括:业务报表、新客户开发情况、发生的问题及解决方案、部门与部门之间无法协调的问题),次日上午10:00前做出解决方案回复各部门。(注:紧急情况当天必须解决)
l每周五下午5:00前将各部门主管上报的业务报表、工作情况、下周工作计划进行审核,制定下周工作方案,并要求对本周未完成的工作计划的部门在周一工作会议上做出解释,并要求拿出完成的具体时间。
l周一召开周会,对上周工作进行总结,布置下周工作计划,审核各部门的工作计划,解决上周工作中所发生的问题。及时调整和修正不合理的工作方案。
l每周将客服回访情况、客户反馈的意见进行分析,根据反馈情况做出处理意见,并落实到相关部门和有关人员。
l定期拜访老客户,配合营销部积极攻关和拜访新客户。
l每月将各部门26日前上报的业务台帐,业务人员汇总月报表,业务发运月报表进行审核制定出下月工作计划,检查总结上月计划落实完成情况,分析上月利润情况,安排各部门下月的工作指标。
l每月28日召开月度会议,会议内容主要是各部门本月工作总结、利润的分析、部门间的评比、下月工作指标、计划的审核和下达。
3、会计
直接上级:总经理
岗位本职:负责公司资金、帐务的管理。
l协助总经理的工作,每月向总经理提交工作总结和报告;
l列席公司经营会议,向总经理提交公司财务报告以及预算报告;l协助总经理负责公司资本运作事宜;
l协调与其他部门的工作联系。
4、出纳
直接上级:会计
负责公司现金收付,记录相关帐目;
完成公司领导交代的其他工作;
遵守公司财务制度。
4、文员
兼任职务:客服助理
文员岗位职责:
岗位职能:
l协助总经理的工作,每月向总经理提交工作总结和报告;
l掌印:开具一切企业对外证明,加盖公章;
l组织、策划公司的公关活动和对外联系;
l对各项业务所产生的合同文本妥善保管,做好合同管理保密工作;l接听外来电话,并做好详细记录,每天汇总发到公司电子邮箱。l公司文件的拟、收、发、存、撰写会议纪要;
l法律事务:证照申办、地方关系、合同条款审查;
l检查:检查公司的一切管理制度是否得到执行。
l后勤:员工生活、卫生、后勤服务、采购;
l组织人员招聘活动:安排面试、背景调查、考核、上岗;
l劳资管理:考勤、工资、福利;
l检查公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行;
l组织培训:企业知识培训、素质培训、专业培训;
l记录公司大事记;
客服助理岗位职责:
l努力维护、树立企业形象;
l进行车辆跟踪、货物跟踪,并及时将相关信息通报给客户;l协助营销部工作,收集客户资料,并定期电话回访。
5、运营部经理
直接上级:总经理
下属人员:仓储经理、调度、车队、司机
岗位职能:
l协助总经理的工作,每月向总经理提交工作总结和报告;
l协助总经理管理外地办事处(分公司)物流运作业务;
l制订本部门管理制度;
l严格执行各项服务业务,做好车辆和合同管理,协助市场部开展工作;l组织、管理公司的物流运营活动;
l指导下属员工的工作;
l协调与其他部门的工作联系。
6、营销部经理
直接上级:总经理
岗位职能:
l协助总经理的工作,每月向总经理提交工作总结和报告;
l协助总经理管理外地办事处(分公司)业务;
l制订本部门管理制度;
l组织、策划公司的市场营销活动;
l指导下属员工的工作;、业务员
直接上级:营销部经理
岗位职责:主要负责联系客户的物流业务,客户关系维护以及回收运费等。
l每月向部门经理提交工作总结报告;
l客户电话回访,对客户进行满意度调查,并将结果反馈回部门经理;l每天向营销部经理提交客户备案资料和工作汇报;
l制订各类合同文本,包括承运合同、托运合同、及运货单,资金结算清单等;
l对各项业务所产生的合同文本妥善保管,做好合同管理保密工作。、仓储经理
直接上级:运营部经理
下属岗位:仓库保管员、搬运工
部门本职:负责公司仓库管理、货物管理,配合其他部门完成货物配送。
l协助运营部经理的工作,每月向部门经理提交工作总结和报告;l制订本部门管理制度;
l监督、指导下属人员按仓库操作规范工作;
l制订各类仓储业务文本,对库存货物进行盘点;
l对库存货物安全性负直接管理责任;
9、调度经理
直接上级:运营部经理
下属岗位:调度助理、现场调度
部门本职:负责整个公司的货物运输、配送业务。
l协助运营部经理的工作,每月向部门经理提交工作总结和报告;l制订本部门管理制度;
l制订各类合同文本,包括承运合同、托运合同、及运货单,资金结算清单等;
l联系安排车辆进行货物装卸;
l做好价格设计,了解各条线路的不同等级(吨位和体积)、不同时间的价格;
l合理整合物流资源,与公司外部车辆、车队进行洽谈;
10、车队经理
直接上级:运营部经理