(chinaeap)IPMP考前培训纲要(师资培训班).ppt

IPMP
IPMP考前培训纲要
中国项目管理研究委员会
IPMP中国认证委员会
江苏省信息化协会项目管理研究会
南京易普智业资讯有限公司
主要内容
关于IPMP考核
IPMP考前培训内容
IPMP各部分分数分布
Ⅰ.关于IPMP考核
IPMP注重能力考核,能力=知识+经验+个人素质是其基本定义
IPMP C级以上考核,级别越高对于经验的要求越严格
IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力,并且试题考核以案例为导向
WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式,对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要
IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核,全面了解应试者从事项目管理的理念

IPMP C级
以实际案例为导向
注重项目管理核心方法的考核
强调方法的应用
题型为问答题
IPMP D级
注重理论与案例相结合的考核
相对全面的综合考核
题型以选择题和问答题相结合

①案例讨论的安排与组织
案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组
两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组
每个讨论组20~25人左右,每个讨论组一般分为4~5个讨论小组,每个小组人数安排5人左右,一般不应超过7个人。
案例讨论的时间安排
8:00-8:30AM 全体申请者参加。由一位评估师介绍多个案例讨论题目及要求,由申请者根据自身情况自由选择,根据需要进行适当调配。
8:30-12:00AM 申请者分小组讨论,各小组应指定一名临时的项目经理,并进行角色分配.
1:00-4:00PM 申请者分小组继续针对案例讨论中的有关问题进行讨论,并完成项目报告。
4:00-6:00 PM 全体申请者参加,并进行案例报告,申请者将就项目讨论中的某一个或几个问题进行约4-5分钟的陈述总结,同一小组的人员不重复报告同一问题。在报告过程中,评估师或其他申请者可针对有关问题进行提问。

基本能力
方法能力
组织能力
社交能力
个人素质
总体印象

IPMP D级
仅有笔试
笔试总分为160分
通过标准为110分
IPMP C级
笔试160分
案例讨论120分
面试120分
总分为400分
通过标准:
笔试最低100分
案例讨论+面试最低140分
总分最低为280分
Ⅱ.IPMP考前培训内容
第一部分:项目与项目管理 4学时
第二部分:项目组织与项目团队 8学时
第三部分:项目论证与评估 4学时
第四部分:项目计划与控制 12学时
第五部分:项目收尾与后评估 4学时
第六部分:项目综合管理 8学时
第七部分:项目管理综合应用案例 8学时
总计 48学时
第一部分项目与项目管理
第1章    项目管理的发展及其应用
项目管理的发展历史
国际项目管理组织及其发展
国际项目管理的发展现状
中国项目管理的发展
关于国际项目管理专业资质认证
项目管理日益广泛的应用
案例:IBM对项目管理的承诺