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嘉康利公司奖金制度.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
基本概念:
1、奖金以PV结算,1PV=(奖金拨出率55%)
2、个人业绩600PV/月为合格
3、小组业绩15000PV/月为合格总监(高二级总监7500PV/月为合格)
嘉康利公司奖金制度
小组业绩是您和您下面还没有成为总监的小组和顾客的业绩总和。
嘉康利的奖励制度非常简单、明了。共五项。可以拿到无限宽、无限深。不论是刚开始创业的新人,还是长久经营的领袖,都可以拿到你应得的回报,丰厚的收入。
一、零售利润:8%--20%
当月业绩 2500PV 5000PV 10000PV 15000PV
利润 8% 12% 16% 20%
(您自己购买产品的PV+您介绍的经销商及其小组的PV当月都累积在您的名下,叫小组业绩)
1、如果当月小组业绩是自己独自完成的,您的零售利润如下:
当月累积购买2500PV * 8% = 200元
当月累积购买5000PV * 12% = 600元
当月累积购买10000PV* 16% = 1600元
当月累积购买15000PV* 20% = 3000元(总监DR)
2、如果当月您的小组业绩是您与您还没有成为总监的小组和顾客共同完成的,零售利润则拿级差:
1、当您下面的经销商的当月小组业绩达到15000PV即总监(DR)资格时,该小组为您的一个独立总监部门,该部门的小组业绩就和您脱离,不再计入您的小组业绩。
2、此时您可以领取该独立总监部门的组织渐进,根据您横排培养的总监数量,共可以领取深达压缩后的6代组织渐进(如上图所示)(压缩是指在深度上符合总监资格的一代,没有达到总监资格的经销商不算代数,再出现一个总监为第二代,以此类推)
3、要求:个人600PV/月;小组15000PV/月(总监DR);5DR以上级别总监小组业绩7500PV/月就可以获得组织奖金,目的是为了减轻您的负担,有更多的时间及经理带领团队。

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  • 上传人实用文库
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  • 时间2015-04-13